8 טעויות בלתי נסלחות בעת תקשורת עם עמיתים

1. לא זוכר מי זה מי ומה הם עושים

התחל פגישה קבועה עם עמית בשאלה "איך קוראים לך?" או "מה אתה עושה?" האם הדרך הגרועה ביותר לבנות מערכות יחסים. האדם יהיה נסער בבירור מכך שמישהו מוצא אותו ואת עבודתו לא חשובים מספיק, או לפחות רואה את האדם האחר כיהיר ושחצן.

ברור שבחברה גדולה אפילו זכור הכל על הפנים קשה מאוד, שלא לדבר על הפרטים הנוספים. אבל אתה יכול לעשות את זה בהדרגה. לדוגמא, בררו מי יהיה בפגישות איתכם, או חפשו באתר החברה תמונות של אלו שהרגע החלפתם איתם כמה ביטויים במקרר. כך, במוקדם או במאוחר, תזכרו את רוב העובדים.

2. שוחח על עמיתים והנהלה

רְכִילוּת נחשבים אחד המנגנונים האבולוציוניים שבזכותם אנשים מודרניים הפכו בדיוק למה שהם. לדון במישהו בהיעדרו אופייני ממש לכולם. זה נעים, עוזר להשתחרר וללמוד משהו חדש. עם זאת, לא כל הרכילות נוצרת שווה, במיוחד בעבודה.

בהחלט לא כדאי לדון במראהם של עמיתים ובחייהם האישיים; לשקר ולקשט על מנת להפוך את השיחה למעניינת יותר; תיוג ושיתוף ממצאים מפוקפקים. זה יכול להתרחק מהרכילות לא רק קורבן הדיונים, אלא גם מאזינים שיש להם רף גבוה למותר. ואז, אין שום ערובה לכך שמחר הרכילות לא תדון עם בני שיחו הנוכחיים עם עמיתים אחרים. בטוח יותר להתרחק ממנו.

3. אל תכיר בזכותם של אנשים אחרים

ברוסיה אסטרטגיה כזו של חינוך פופולרית למדי: אם אתה בחור טוב, הפכת הרים והשגת הצלחה מדהימה, איש לא יגיד לך מילה טובה - פתאום אתה מתגאה ומפסיק לעבוד. ואם הבאת A עם מינוס, כשכל הכיתה נהיה גרועה, אז נכשלת ותענש בחומרה.

רבים סובלים זאת אסטרטגיה לא בריאה לבגרות - על מערכות יחסים עם ילדיהם, בני זוג, עמיתים. עכשיו דמיין איך נראה אדם שנדיב אליך עם ביקורת, אבל קמצן במילים טובות. לא נעים, לא?

באופן כללי בעבודה מבוגרים מתקשרים ביניהם, שאינם מחויבים לשמור על רקע רגשי תקין בקרב עמיתים. אבל קל ונעים לחגוג את היתרונות של אחרים - ולכל הצדדים. ובוודאי שבחים ראויים משפרים את האקלים בצוות, מבלי להפוך אותו לנחש, שבו כולם נאלצים רק לחכות לתפוס.

4. ליצור קואליציות

זה נוח להיות חברים "נגד", מכיוון שקול הקהל תמיד חזק מאחד. אבל זה כמעט לא מתאים בעבודה. ראשית, על ידי היצמדות לקבוצה, אדם, כביכול, מאמץ באופן אוטומטי את כל ערכיה. ואם הוא יפסיק לחבב משהו, יהיה קשה מאוד להתנגד לכך.

שנית, הפלגים צורכים הרבה כוחות שיכולים להיות מופנים למילוי חובות. שלישית, בניית קואליציות בתוך חברה מסיחה את הדעת ממה שאנשים באים לעבוד עבורו: לעבוד ולקבל תשלום עבור זה, ובמצב אידיאלי, גם כדי ליצור משהו מגניב. לכן כדאי לזכור שעולם רע טוב יותר מאשר מריבה טובה, ומצבי סכסוך נפתרים בצורה הטובה ביותר באופן גלוי ומיידי.

5. השתדל יותר מדי להכיר חברים

להתיידד כמבוגרים לא כל כך קל. באותם מוסדות חינוך, התנאים עצמם מאפשרים לפגוש עשרות אנשים חדשים מדי יום, וחייו של עובד משרד אינם מרמזים על קשרים רבים. לכן, זה נראה הגיוני ליצור מערכת יחסים קרובה מעט יותר עם עמיתים.

אבל ידידות באה באופן טבעי ככל שמתוודעים יותר ויותר, וזה לא חייב להיות. ולאווירה טובה בקבוצה מספיקים יחסי ידידות.

6. השתמש בפלירטוטים כדי להשיג מטרות

אתם בטח מכירים הרבה סיפורים על איך דון חואן מקומי הולך למחלקת משאבי אנוש ובעזרת מחמאות דופק חופשה לתאריכים הרצויים. או יופי משרדי קטלני מבקש מעמית גברית שיעשה עבורה חלק מהעבודה. בסרטים העלילות הפופולאריות למדי אלה מובנות מאליהן. מטבע הדברים, אסטרטגיות התנהגותיות דומות נמצאות בחיים.

מראה אטרקטיבי ו קסם בהחלט זכות, אבל לא כזו שצריך ליהנות ממנה בעבודה. מספיק להתעלל בזה פעם אחת - ולא ניתן יהיה להוכיח שאתה לא רק חתיך, אלא גם איש מקצוע. שלא לדבר על, פלירטוטים יכולים לזלוג בקלות הַטרָדָה.

7. כדי לארגן אובך

עובד חדש בצוות מתמודד בדרך כלל עם העובדה שכולם עוקבים אחריו. זה נורמלי, כי אף אחד עדיין לא מכיר אותו ולא מבין למה הוא מסוגל. אבל לפעמים זה מתפתח לדברים לא בריאים כמו צ'קים מטופשים וכביכול מגוחכים או התחמקות מיוחדת.

לדוגמא, מתחיל חייב לבצע כמה חישובים, אך הם מקבלים את המספרים הלא נכונים ומחכים שהוא ייצא. ניתן להעביר "צ'קים" כאלה כמבחנים שנועדו להפוך אותו לחזק יותר, לגרום לו להראות תכונות טובות יותר. אבל ערפול כזה מתחיל אך ורק כדי ללעוג.

עם זאת, אפליה חיובית מתי חָדָשׁ כברירת מחדל, הם נחשבים לא חכמים ומנוסים מספיק ולעזור לו גם במקום שאינו נדרש הוא גם לא הדרך הנכונה ביותר. מספיק לומר שאדם יכול לפנות לעמיתים אם משהו לא ברור לו.

8. התקשרו וכתבו בזמנים לא הולמים

לפעמים יש משימות קשות שצריך לפתור עכשיו. במקרה זה, זה הגיוני לכתוב, להתקשר, לשלוח יונים מנשא ולנסות ליצור קשר עם עמית בכל דרך שהיא.

אך לעיתים קרובות המצב אינו דורש התערבות מיידית. רק שמישהו מעלה רעיון מבריק: "אכתוב עכשיו, אחרת אצטרך לשמור הכל בראש. ופתאום אשכח עד הבוקר. " אז אדם ממריא מעצמו אחריות ומעביר אותו לשיח, שעכשיו צריך לחשוב על זה ולא לשכוח. לכן עדיף לא לשלוח הודעות עם משימות עבודה מחוץ לשעות העבודה אלא אם כן הם זקוקים לפיתרון קו.