7 דרכים בלתי צפויות להפוך לבוס שכולם אוהבים
Miscellanea / / June 22, 2022
תפסיק להיות ידידותי מדי ואל תפחד לעורר אי שביעות רצון.
1. אל תעזור לאחרים
לפעמים הדרך הטובה ביותר לעזור היא לזוז הצידה. היו מודרכים על ידי עיקרון אחד פשוט אך נכון מאוד: הסכימו לעזור רק כל עוד השתתפותכם אינה מולידה חוסר אונים של מישהו אחר.
כל אחד צריך לפרוש כנפיים בעצמו ולמצות את הפוטנציאל שלו, לא משנה כמה זה כואב. כן, זה יהיה קשה, אבל העובדים שלך יקבלו ניסיון שימושי חדש.
לא פעם, אנשים רוצים הרבה יותר עזרה ממה שהם באמת צריכים. וזה לגמרי טבעי. לפעמים הרצון הזה נובע מפחד מכישלון, חוסר שנינות וביטחון עצמי, או חוויות לא נעימות בעבר. עם זאת, מנהיג אמיתי יודע שכדאי לעזור רק כאשר זה לא פוגע בביצועים, יְצִירָתִיוּת ויוזמת עובדים.
אף על פי כן, עיקרון זה לא צריך בשום פנים להצדיק את העצלנות של האדם עצמו. סרב לעזור אם אתה מבין שהכפוף חייב לעבור את הדרך הזו בעצמו כדי ללמוד דברים חדשים. בנוסף, וודאו שהמשימה העומדת על הפרק באמת תלויה בו. אחרת, ה"לא" שלך יגרום לשנאה, לא להכרת תודה.
2. אל תהיה כנה מדי
היכולת להיות תמיד עצמך היא המפתח לניהול יעיל. עם זאת, יש קו דק בין כנות לתקשורת לא רשמית. אחרי הכל, בעבודה, רוב הכפופים לך צריכים מַנהִיגולא חבר.
לכן חשוב להנחות את חברי הצוות השונים בדרכים שונות. עם עובדים שעובדים הרבה זמן וקרובים אליכם בגיל, תקשורת ידידותית בשוויון יכולה לעבוד. אחרים, להיפך, צריכים מנטור. מנהיגים טובים מסוגלים להסתגל לצרכים של הכפופים להם מבלי לבגוד באינדיבידואליות ובעקרונות שלהם.
מצאו איזון בריא: היו ידידותיים וכנים, אך שמרו על שרשרת הפיקוד והישארו מקצועיים.
3. תעשה מה שנכון
אמפתיה היא עוד סוד של מנהיג מבריק. עליכם לדעת, להרגיש ולראות את מה שהעובדים שלכם יודעים, מרגישים ורואים. עם זאת, יש לנקוט משנה זהירות. כניסה עמוקה מדי לנקודת מבט שאינך מסכים איתה מגבירה את הסיכון לקבלת החלטות גרועות.
הבחירה הנכונה היא לא תמיד הפופולרית ביותר. אם אתם בטוחים שאתם צודקים, הקשיבו לחששות של הקבוצה, אך אל תתנו להם להוביל אתכם שולל.
הבהרה חשובה: עבור למצב כל יודע אָנוֹכִי ולהניח שממש כל מה שאתה עושה נכון זה גם לא שווה את זה.
4. אל תספור טעויות
לפעמים באמת צריך לתקן חישובים שגויים של עובד. למשל, כשהוא מחבל בעקביות בתהליך העבודה ואתה רוצה לפטר אותו. עם זאת, מנהיגים טובים מתמודדים רק לעתים רחוקות עם מצב זה. לרוב, ניתן לנהל משא ומתן עם כל אדם, כך שסביר להניח שהבעיה נעוצה בסגנון הניהול.
כשצוות עושה טעויות, אין דבר ממריץ יותר מוֹטִיבָצִיָהמאשר ההבנה והידידות של הבוס. בסופו של דבר, סביר להניח שצעקות ושערוריות לא יניעו עובדים לתקן טעויות. נסו להיות אדיבים יותר לפקודים שלכם ולהדריך אותם.
5. אל תפחד לעורר אי שביעות רצון
יש צורך בחוש טקט כדי להשלים משימות עבודה. אבל יש לו צד נוסף, אפל - גמישות מוחלטת. אולי תכונה זו מוצאת חן בעיני בוסים חסרי ביטחון שנמצאים מעליך. אבל הכפופים לך בהחלט יפסיקו לכבד אותך אם תלך עם הכל. אבל הגרעין הפנימי, היכולת להגיד ולעשות דברים מורכבים ולשחות נגד הזרם יעלו אותך בעיניהם.
גם כאן חשוב להגיע לאיזון. גם אם תגידו ותעשו הכל כמו שצריך, משלוח גס לא סביר שיביא אתכם רחוק מאוד. עמוד על שלך, אבל עשה זאת בחוכמה ו בקפידהכדי לא לפגוע בעצמך ובצוות שלך.
6. הגדרת משימות במיומנות
עליך ללמוד כיצד לתת הנחיות ברורות להבנת פרויקטי עבודה, אך לא קפדניות מדי כדי שהכפופים יוכלו להסתגל לשינויים ולהתבטא. זה ידרבן יצירתיות.
הגנרל האמריקאי ג'ורג' פאטון אמר, "אל תגיד לאנשים איך לעשות את העבודה. אמור להם מה לעשות ותן להם להפתיע אותך בכושר ההמצאה שלהם". הגדירו את הפרמטרים והבהירו את המטרות, ולאחר מכן תנו לעובדים ליישם את הידע והחזון שלהם.
7. פחות הקשבה לאחרים
כמובן שחשוב והכרחי לכבד את נקודת המבט של הצוות שלך. אבל לפעמים מגיעים רגעים שבהם המנהיג חייב להפסיק לעקוב אחר דעותיהם של אחרים ולקבל החלטה.
לְקַבֵּל מָשׁוֹב לכפופים לנושא מסוים - סימן למנהיג טוב. אבל אם אתה עושה את זה לעתים קרובות מדי, התנהגות כזו יכולה להיחשב בטעות לניסיונות להסוות את הפחדנות שלך.
אם אתה רוצה שכל פתרון שאתה עושה יתאים לכולם, אתה לא פותר את הבעיה. אתה הבעיה. הקשיבו לכל נקודות המבט, הסקו מסקנות, ואז הקשיבו לעצמכם ובחרו.
כאשר יש לך ספק באיזו החלטה לקבל, בחר תמיד מה שהכי מתאים לצוות שלך. שמרו על העובדים שלכם, סמכו עליהם, הדריכו אותם והראו להם כבוד.
קרא גם🧐
- כיצד לפתח את 4 תכונות המפתח של מנהיג
- "הפכתי לבוס." כיצד לתקשר עם עמיתים לשעבר שכפופים כעת
- 8 סימנים למנהיג הולם שעמו נעים לעבוד
המבצעים הטובים ביותר של השבוע: הנחות מ- AliExpress, Yandex Market ו- SberMegaMarket