המפגש בין שני אנשים יכולים לשנות את חייהם ואת חייהם של מיליונים אחרים. סרגיי ברין ולארי פייג '. ויליאם היולט ודיוויד פקארד. סטיב ג'ובס וסטיב ווזניאק. האם נוכל כעת ליהנות מפירות פעילות משותפת של אנשים אלה שכן הובאו פעם לגורל דעתם?
ומה אתה? באיזו תדירות אתם מתקשרים עם אנשים חדשים? אנחנו אפילו לא מדברים על איך להקצות זמן מיוחד זה. אתה לאכול כל יום, וזה צפוי להתרחש במשרד סמוך עם המוסד. אתה תמיד רוצה לצאת לארוחת ערב עם מישהו עם העבודה שלך? עם מי שאתה יודע היטב עם מי שנוח לך. או שזה דווקא טקס, רגל? תהיו כנים עם עצמכם, אתם לא לומדים שום דבר חדש באמת שימושי בשבילך. באותה מידה של הצלחה, אתה יכול לשבת ליד שולחן לבד נתקע בשלב כלשהו של הפנים הסובבים על הארוחה כולה.
בכל יום אנו חסרים הזדמנויות. אנחנו לא יכולים למצוא דרך ליישם את תוכניותיה. חשבת פעם שזה היה בשיחה עם הלוויה מזדמנת בארוחת ערב יהיה לשנות את חייך לנצח? פתאום עובד מי אתה כבר מחפש חברה? או להיפך, המעסיק חלומותיך? אולי היה זה הוא אשר משלים את הפאזל בראש שלך, ואת להיוולד עסק מצליח חדש?
שאלת המפתח כאן היא לא מי יהיה הזר, ואיך למצוא אדם חדש לגמרי, מוכן לנהל איתך לארוחת צהריים.
סליחה, אני יכול יש לך לשבת ולדבר איתך? בראד. אתה לא יכול פשוט להרים וללכת עד זר במטרה להתחיל שיחה ולאכול יחד. פתאום יש לו פגישה? או שהוא לא מוכן לצאת מאזור הנוחות שלך? אולי הוא פשוט רוצה להיות לבד? הרצון חייב להיות בפורמט גומלין דומה בפעילויות הקבוצה - מתוכנן.
זהו הרעיון של יישום יישום בשם כן!. דיברתי על זה קודם לכן והיה לי זמן לבדוק את זה במצבים שונים במדינות שונות. מצא שותף לרוץ לגלות עיר חדשה בחברת זר שחיו כל חייהם כאן. ואם בשני המקרים הראשונים, הייתי צריך להקצות זמן לפגישות, אז צהריים ביחד עם אדם חדש - כי משהו של זה לא צריך לתכנן מראש. אני אוכל כל יום (מי היה מאמין), ומתמטיקה פשוטה נותנת את התמונה הבאה:
365 ימים בשנה = 250 ימי עבודה = 250 ארוחות. תחשוב על זה מאתיים וחמישים אנשים שונים, שאף אחד מהם אני לא יודע עדיין. הם כל יש את החזון שלהם, את רעיונותיהם, מחשבותיהם, את תוכניותיהם. מוקדם יותר כתבתי על החשיבות של תקשורת עם אנשים זרים, כדרך היחידה והכרחי כדי לסנכרן את עצמם לעולם החיצוןויחד צהריים - האופציה הנוחה ביותר סינכרון, אין צורך בפעולה נוספת מצידי.
אני יודע כי בעולם ישנם אלפים אינם מספקים, והדבר האחרון שאני רוצה לתת לאדם שכל הנתונים האישיים שלך. כן! טוב מכיוון שהוא מעביר את המידע הכללי ביותר רק עלי ממש עד הרגע של המפגש, וגם אז אחליט אם הצד השני צריך לדעת עלי יותר. כשראיתי לראשונה כן!, עוד לא היה שיחות קוליותוהדרך היחידה להשיג לפחות חלק רושם של אדם לפני הפגישה היתה שיחה מובנית. עכשיו אני יכול בנגיעה אחת התקשרתי לאדם שאיתו הולך לפגוש, ואת הדקה של תקשורת קולית במקרה הזה שווה אלפים הודעות טקסט.
אני בעד כל דבר ולא יהיה טבל רשת חברתית אחרת רק בשל הצורך לתקשר עם אנשים חדשים. בהקשר זה, כן! קבלתי תחת ההעדפה שלי. זה לא רשת חברתית. זה לא קצת היכרויות חדשות עניות עם מבחר רחב של זונות. שירות מתמקד תקשורת אמיתית עם אותם תחומי עניין, והוא ממוקד כל המכניקה של היישום.
שום דבר לא יותר, לא מסננים על צבע השיער, גיל, השכלה דעותיו הפוליטיות. כל זה, אם יש רצון, אני מגלה בפגישה, ועכשיו אני מחכה גבר חדש, השיחה היחידה שיכול לשנות את החיים שלי. אני לא יודע מה אני אדבר איתו, אבל אני תמיד אשמור על אמיתות פשוטות בחשבון השלוש כי הם שכחו לעתים קרובות כשדנים:
- לא יודע מאיפה להתחיל שיחה - תגיד לי שאכפת לך. חלק הנושא הראשון, הבעיה נפתרת באמצעות היישום עצמו, כמו הערות לאצטדיון אני יכול לתאר בקצרה את נושא השיחה, אשר היה מעניין אותי. אם השולחן הוא הידיד החדש שלכם שתק, ואז לחזור לנושא שציינת.
- למד להקשיב לאדם. המתקשר לא צריך להיות נמחץ על ידי זרם בלתי פוסק של המחשבות שלך, יש לו גם מה להגיד. ואל תפריע. זהו הרגל הכי מגעיל. זכור מועדון קרב? "כשאנשים חושבים שאתה מת, אתה באמת להקשיב, לא רק מחכה לתורם לדבר." אל תכריחו את בן שיחו להעמיד פנים כאילו יש לו סרטן.
- דיון> טיעון. יתכן כי במהלך השיחה, השקפותיך על כמה לסטות נושא. אחד הכי כפוי טובה של דברים - להטיל מישהו נקודת המבט שלהם, להתווכח מימין. הרבה יותר מעניין למצוא שאלה נפוצה, התשובה לכך אינה ידועה לך או לצד השני, ולאחר מכן לעבוד יחד כדי למצוא פתרון. ויכוח חסר טעם הבדל עיקרי זה של דיון פורה.
כן! | App Store (להורדה בחינם)