דרכים חריגות לחזור השראת צוות שלך
טיפים / / December 19, 2019
אין זה סוד כי היצירה רק נראית כך מרגשת וקלה. מי שלא חווה את זה סוג של עבודה, חושב לא רק כיף, אבל גם מאוד קל לתת רעיונות יצירתיים. לקחתי את "עט" ביד, יושב ליד מוזה, ויש לי רק זמן לכתוב! למעשה, זה לא המקרה ולהרכיב משהו מבריק, פתרונות יצירתיים לסוגיות יומיומיות במשך תקופה ארוכה מאוד קשה. ואל תשכחו כי האנשים האלה לעתים קרובות בצוותים. זה חל על היצירה בכל התחומים, החל בהכנת סיסמאות פרסומת הגמר בגדים דוגמנות. מוזה - גברת קפריזי, וגם צריכה להיות מאוד הפתעה נעימה ומקורית.
פרופסור Stendforsky רוברט סאטון (רוברט א סאטון) הוא פרסם ספר שלם של כללים אלה שמיצו את מקור הפקודה של השראה (רעיונות מוזרים שפועל).
הנה כמה כללים די מעניינים:
1. מצא כמה אנשים מאושרים ולגרום להם להילחם. כלומר, אם עובד אחד הסביר וגן הפרויקט שלו, זה אומר שאתה צריך להזמין חברים אחרים בצוות, אז הם לקחו את הרעיון כמעט חלק והביטו בה מזווית שונה. בעוד אמת נולדה מחלוקת, במיוחד דיון קונסטרוקטיבי! במיוחד אם היא נעשית אנשים חכמים ומוכשרים.
2. שיטת המקל והגזר: כפרס על הצלחה העונשים על הימנעות מפעולה. כפי סאטון אמר: "יצירתיות - הוא נגזרת של פונקציה של כמות העבודה" זוהי הגרסה שלו של הפילוסופיה "רק הספינה" סת Goddina. סאטון מציעה רמת מדידה של מדדי ביצוע פעילות - האם מישהו משהו או לא לעשות כלום. ולהעריך התקדמות בהתאם.
3. התעלם אנשים שכבר פתרו את הבעיה שנתקלת בה. יש מנהג לתת מקומות עבודה לאנשים שכבר פתרו בעיות דומות, כלומר, שיש להם כבר דרך סטנדרטית כדי לפתור את הבעיה. אל תעשה את זה! אם יש לך צוות מוכשר, אתה יכול להפקיד את העניין בבטחה אל האדם שמעולם לבעיה זו היא לא נתקל, ואולי הוא ימצא דרך חדשה ומעניינת לפתור אותה!
4. השכרת עבודה זמנית "לומדים איטיים". זהו מנהג נפוץ למדי - לשכור עבודה זמנית של מומחים שלומדים מהר והיטב החדיר לתוך צוות חדש. בהתחשב שכיר עובדים כאלה, אתה מקבל אנשים בעלי ביטחון עצמי שלא להיכנע ללחץ ומבצעים את הקהל. לכן אתה מרחיב את הטווח של אפשרי פשוט culturing חוסר התאמת התא.
5. אתה מחפש דרכים להימנע מסיחות לקוחות מעצבנים. בהתחלה, הרעיון אולי לבוא כהלם, אבל אם אתה מסתכל מקרוב זה יותר מקרוב, אתה יכול למצוא הרבה נקודות מעניינות. מבט על ההשלכות של, נניח, הטרדה ללקוחותיה. אולי זו היא השיטה ההפוכה של סיעור מוחות, אשר תעזור לכם למצוא את נקודות חלשות הטיעון שלך ואז אתה יכול לבוא לרעיון של צד אחר לגמרי.
בסופו של דבר, "הכללים המוזרים" סאטון שוב מזכירים לנו כי האסטרטגיה הטובה ביותר לחידוש מקור ההשראה - הוא להפוך את הסטטוס קוו. אתה יכול כי זה מקובל בפרקטיקה העסקית הרגילה להפוך במהופך?
מה אתם עושים כדי להעלות את המורל של קבוצתו ולהעלות את היצירתיות שלה?