מלכודת החשיבה השנתית: איך לא ליפול בה ולתכנן נכון את הזמן

הוצאת הספרים "MIF" הוציאה את הספר "12 שבועות בשנה". בו, המאמנים והיועצים העסקיים בריאן מורן ומייקל לנינגטון משתפים כיצד לנצל טוב יותר את הזמן שלך. אנו מפרסמים קטע על מדוע התכנית השנתית לא עובדת ובמה ניתן להחליף אותה כדי להגיע לתוצאות טובות יותר.

לרוב האנשים (וגם החברות) אף פעם לא חסרים רעיונות חדשים. קחו, למשל, שיווק, מכירות, הפחתת עלויות או שיפור שירות. בכל מקום יש יותר רעיונות ממה שניתן ליישם ביעילות. כל הקשיים אינם נובעים מחוסר ידע, אלא מיישום לא נכון שלהם.

אחד המכשולים בפני אנשים וחברות שרוצים להגיע לתוצאות טובות הוא הכנת תוכניות שנתיות. למרבה ההפתעה, יעדים שנתיים ותכניות מתגלות לעתים קרובות כמחסום בפני פעולה יעילה. זה לא אומר שלתכנון שנתי אין היבטים חיוביים. הם. עדיף לעבוד עם תוכנית שנתית מאשר בלי שום הנחיות. עם זאת, תהליך היישום שלו עצמו מגביל את האפקטיביות.

לאחר עבודה עם לקוחות במשך שנים רבות, גילינו מערכת יחסים מעניינת. רובם האמינו, במודע או לא, שהצלחתם או כישלונם נקבעה על פי הישגיהם במהלך השנה. הלקוחות שלנו הציבו יעדים שנתיים, הכינו תוכניות שנתיות, ולעתים קרובות פירקו אותם לרבעוני, חודשי, לפעמים יומי. לאחר מכן הם מדדו הצלחה על סמך השנה האחרונה. והם נפלו בפח שאנו מכנים חשיבה שנתית.

לוותר על חשיבה שנתית

בלב של כאלה חושב יש עיקרון שלא נאמר: יש עוד שנה שלמה קדימה, מספיק זמן לעשות את מה שתוכנן. בינואר נראה שדצמבר רחוק מאוד!

אנחנו מתחילים את השנה עם יעדים גדולים, אבל עד סוף ינואר אנחנו מבינים בדרך כלל שאנחנו קצת מפגרים בלוח הזמנים. אנחנו לא ממש אוהבים את זה, כמובן, אבל זה לא מפריע לנו יותר מדי. למה? יש לנו עוד 11 חודשים לפנינו, ואנחנו יכולים לעמוד בלוחות הזמנים, נכון? בסוף מרץ גם אנחנו קצת בפיגור, אבל שוב אנחנו לא מודאגים מדי. למה? אנחנו שוב חושבים שיש עוד מספיק זמן. ואנחנו מתרגלים לזה. עם מחשבות כאלה אנחנו חיים כל השנה.

אנחנו מאמינים בטעות שעדיין יש הרבה זמן, ופועלים בהתאם. אין לנו תחושת זמן, אנחנו לא חושבים שכל שבוע, יום או רגע חשובים. למעשה, פעילות יעילה צריכה להיות יומית ושבועית!

עוד תפיסה מוטעית הקשורה לחשיבה שנתית: אנחנו מתנחמים במחשבה שקצת אחר כך נשפר באופן דרמטי את התוצאות. למשל, בסוף ספטמבר או אוקטובר יקרה נס, ואנחנו ביצועים יגדל בצורה משמעותית. אבל אם אנחנו בעצמנו לא יכולים להעלות אותו תוך שבוע, איך נוכל להבטיח שנשיג זאת תוך שנה?

האמת היא שכל שבוע קובע! כל יום! כל דקה! עלינו להבין בבירור שאנו עובדים כל יום וכל שבוע, ולא פעם בחודש או רבעון. חשיבה שנתית דווקא מעכבת עבודה יעילה. כדי להגדיל את הפרודוקטיביות, עליך להפסיק לתכנן שנה קדימה. אל תחשוב במונחים שנתיים, התמקד במסגרות זמן קטנות יותר.

המחזור השנתי מעוור אנשים ואינו מבהיר דבר אחד פשוט: המציאות היא מה שקורה כרגע.

אנחנו חיים ומשיגים הצלחה כאן ועכשיו! וחשיבה שנתית מובילה לאמונה שאפשר לדחות ללא כאב דברים חשובים למועד מאוחר יותר. "אנחנו נעשה את זה אחר כך." "בהמשך נשיג את מה שתוכנן".

כאן אפשר להתווכח: אומרים, כמעט כל הארגונים עובדים על בסיס תוכנית שנתית והם מצליחים. היה סמוך ובטוח, ביצוע התוכנית אינו אומר שהחברות הללו משיגות את כל מה שהן באמת מסוגלות לו.

היו לנו לקוחות - חברות מצליחות - שהגדילו את הפרודוקטיביות ב-50% תוך 12 שבועות בלבד. הנה דוגמה: עזרנו לגדול סַרְסוּר עם מחזור של מיליארד דולר, מכירות כפולות בחצי שנה. לא ניתן לעשות זאת על בסיס תכנית שנתית! לא משנה כמה אנשים או חברות מתפקדים, הם יהיו יעילים יותר אם יוותרו על תכנון שנתי.

ותרו על צורת החשיבה הזו ותראו בעצמכם מה יקרה בהמשך.

ניסים קורים בסוף השנה

בטח ראיתם מודעות או שמעתם הכרזות "העסקאות הטובות ביותר" בסוף השנה. קידום אגרסיבי כזה של סחורות ושירותים משתלם, ולכן הוא אופייני לתעשיות רבות.

אם אי פעם חווית מרוץ ראש השנה, אתה יודע כמה מהר כולם מנסים לסיים פרויקטים ולהשלים דברים חשובים. מה מחכה לך: הצלחה או כישלון? התשובה לשאלה זו נקבעת לפי החודשיים האחרונים. אבל לרוב, פרץ חד של פעילות דועך בהדרגה עד סוף השנה.

במילים אחרות, רק התקרבות לדד-ליין מגבירה את המוטיבציה.

זה קורה כל הזמן פנימה ביטוח ותעשיות פיננסיות. עבור חברות רבות ועובדיהן, דצמבר הוא באופן מסורתי החודש הטוב ביותר בשנה, והרבעון הרביעי נותן לרוב 30-40% מהמכירות השנתיות. אילו ניסים קורים כאשר לאנשים יש מטרה ובקרוב סוף השנה!

בתעשיות רבות, סוף השנה הוא הזמן לצאת מתרדמת החורף. הפעילות גוברת, והעובדים ממוקדים במשימות שלהם. ללא זמן לבזבז בציפייה לבונוסים שנתיים, הם מתמקדים בפרויקטים חשובים ובהזדמנויות שוק. הם שוכחים מכל מה שלא קשור ישירות למטרות החשובות המיידיות.

בזמן נפלא זה, כולם דנים רק ביעילות. מנהיגי חברות חושבים על השגת תוצאות ועורכים פגישות בהן הם עושים כמיטב יכולתם להניע את הכפופים להשיג תוצאות.

מה קרה סוף השנה? מדוע אנשים מתנהגים אחרת בנובמבר-דצמבר מאשר בקיץ? בשל תום תקופת הדיווח. ברוב המקרים, הוא מסתיים ב-31 בדצמבר.

סוף השנה הוא אמת מידה למדידת הצלחה או כישלון. זהו קו סיום מותנה, שאליו כולם רוצים להגיע כדי להיות לא יותר גרועים מאחרים. וזה מה שנותן תחושה של צורך בפעולה בזמן.

הן עבור אמנים עצמאיים והן עבור עובדים שכירים, נובמבר ודצמבר הם תקופה עמוסה. אתה לא יכול לבזבז זמן. כשהם מבינים שזה עוזב, אנשים מתחילים לפתור את המשימות הקשות והלא נעימות ביותר שעמדו על האש במשך כל השנה.

בימינו יש לאנשים "תחושת זמן", והם לא מהססים. הם מנסים להשלים את כל הפרויקטים ולספק אותם עד סוף השנה. הם חייבים לחצות את קו הסיום לפני ש"יגמר הזמן".

בנוסף, כולם מתרגשים בשל ציפייה שנה חדשה. ללא קשר לביצועים השנה, אתה מקווה שהשנה הבאה תהיה הרבה יותר טובה. אם השנה הייתה קשה, אתה יכול להתחיל מחדש. אם עשית עבודה טובה, אז מחכים לך שיאים מקצועיים חדשים. בכל מקרה, השנה החדשה מביאה הרבה תקווה וציפיות מזהירות.

סוף השנה הוא תקופה מרגשת ופוריה. 5-6 השבועות האחרונים של השנה היוצאת הם כנראה התקופה הנפלאה ביותר. כל העובדים מוצפים בהתלהבות, הם מנסים לעשות הכל כדי להגיע לתוצאות מצוינות. אבל הבעיה היא שכל ה"עבודה היצרנית" הזו נמשכת מספר שבועות. וזה יהיה נהדר אם אנרגיה, התמקדות בהשגת יעדים וכל השינויים החיוביים ילוו אותנו כל שבוע, לאורך כל השנה. וזה אפשרי! הספר שלנו ושיטת חלוקת הזמן לתקופות יעזרו לכם בכך.

מחזוריות

שיטת חלוקת הזמן לתקופות הופיעה לראשונה בספורט, ומטרתה הייתה להשתפר תוצאות. העיקרון שלו הוא התמקדות בפעולה אחת או תרגול תנועות בודדות. בספורט, מחזוריות היא הדפוס של כל אימון על פני פרק זמן מוגדר, בדרך כלל 4-6 שבועות. לאחר תקופה זו, הספורטאי עובר לאימון הבא. כך מושגות התוצאות הגבוהות ביותר בכל מקצוע בנפרד. טכניקה זו שימשה לראשונה אתלטים ממזרח אירופה כהכנה לאולימפיאדה בשנות ה-70. החלוקה לתקופות נפוצה גם היום בספורט.

לאחר שהערכנו את התועלת של טכניקת המחזור וההשפעה המיטיבה שלה על לקוחותינו, הפכנו אותה לכלי להשגת הצלחה בעסק ובחיים. פיתחנו מערכת של 12 שבועות המאפשרת להתמקד בגורמים החשובים המשפיעים על השיפור הַכנָסָה והזמנת חיים אישיים. ספר זה אומר לך מה חשוב לעשות היום על מנת להשיג מטרות ארוכות טווח.

הוא משתמש בגישה מובנית שמשנה לחלוטין את הדרך שבה אתה חושב ופועל. חשוב להבין שהתוצאות שאתה מקבל הן תוצאה ישירה של המעשים שלך. והמעשים שלך משקפים את החשיבה מאחוריהם. זה מה שקובע את התוצאה. במילים אחרות, החשיבה שלך עוזרת לך ליישם את הידע שלך בפועל.

כתוצאה מכך, הפעולות שלך תמיד עולות בקנה אחד עם הדרך שבה אתה חושב. כאשר אתה מתמקד בשינוי הפעולות שלך, אתה משפר את התוצאות שלך, אבל אם הדרך שבה אתה חושב משתנה, כל השאר משתנה. הפעולות שלך תלויות ישירות בדפוסי החשיבה החדשים שנרכשו. זה מביא לשיפור דרמטי בתוצאות. פריצת דרך לא מתחילה במעשים, היא נוצרת במחשבות. […]

12 שבועות = שנה

שכח מהמושג "שנה", כי אתה כבר יודע על השגיאות הקשורות ל"חשיבה שנה". בואו נחשוב מחדש על משמעות המילה "שנה": כעת היא תימשך לא 12 חודשים, אלא רק 12 שבועות. כן בדיוק. אין יותר מארבע עונות - הקונספט הזה מיושן. כעת השנה שלך מורכבת מ-12 שבועות, ואחריה שנה חדשה בת 12 שבועות, וכן הלאה עד אינסוף. כל תקופה כזו היא עצמאית - זו השנה שלך.

חשבו על המשמעות האמיתית של השנה בת 12 השבועות. התרגשות, אנרגיה, ריכוז - כל מה שאתה מרגיש בדצמבר יהיה עכשיו איתך ללא הרף. מרוץ השנה החדשה נצפה לא פעם ב-12 חודשים, אלא כל הזמן. זוכרים למה אנשים מתנהגים אחרת בנובמבר ובדצמבר? הם יודעים שב-31 בדצמבר הם יסכמו את תוצאות השנה היוצאת - יעריכו את ההצלחות או הכישלונות של עצמם. כפי שאמרנו לעיל, זהו תאריך מותנה, אך מכיוון שהוא מציין את סוף השנה הקלנדרית, כדאי לעשות חשבון נפש ביום זה. אין שום דבר קסום בתאריך הזה - אנחנו בעצמנו מעניקים לו תכונות מיוחדות. עבור חלק מלקוחותינו, שנת הכספים מסתיימת ב-30 ביוני והעובדים שלהם עובדים קשה עד יוני כדי לסגור את השנה על בסיס חזק. למעשה התאריך לא כל כך חשוב: יש רק נקודת זמן מסוימת שבה המשחק מסתיים ואנחנו מכריזים על הצלחה או תבוסה.

שיטת שנת 12 השבועות קובעת תאריך סיום חדש עבורך כדי לחוות את ההצלחה שלך (או כישלון). הדבר הגדול כאן הוא שתאריך הסיום תמיד ברור ולא תאבדו אותו.

שנה קצרה נותנת מספיק זמן להשלים את כל מה שמתוכנן, אבל תמיד תרגישו צורך לפעול ולשמור על הטון שלכם.

זהו הטבע האנושי: אנחנו מתחילים להתנהג אחרת כשהמועד מתקרב. אנחנו לא מבזבזים זמן, לא עושים דברים מיותרים ומתמקדים רק בדבר העיקרי.

שנה של 12 שבועות מבהירה מיד שאתה לא עושה כלום. הרי כמה שבועות רעים צריך שיהיו לו כדי שזה יצליח בסופו של דבר? אתה לא יכול להרשות לעצמך יותר מ 1-2 שבועות רעים וכל יום אוטומטית הופך חשוב יותר.

שנה של 12 שבועות מאפשרת להתמקד בשבוע, יתרה מכך, בכל יום - זה במסגרת היום שבו מתבצעת הפעולה. לִדחוֹת דברים חשובים למועד מאוחר יותר, מתוך מחשבה שסוף השנה עדיין רחוק - מותרות שלא משתלמת. עבודה אפקטיבית לא נעשית מדי חודש, רבעוני או חצי שנתי; היא נעשית מדי יום ואפילו שעה. שנת 12 השבועות תיתן לך את ההזדמנות להרגיש את החשיבות של כל יום.

מעתה ואילך תצפו לשנה חדשה כל 12 שבועות. אם קודם לכן מישהו הציב לעצמו מטרה שאפתנית ועד לרבע השלישי התברר שאי אפשר להשיג אותה, הכישלון לא אפשר לו להמשיך לעבוד כרגיל. אבל זה לא נפוץ שאדם (או חברה) מאבד את הלב אם משהו לא מסתדר עד אוקטובר. בשנה של 12 שבועות, גישה זו אינה נכללת. כל 12 שבועות אתה מתחיל הכל מחדש - חוגגים את השנה החדשה! ואם משהו לא הסתדר לך בשנה שעברה, אסוף כוחות והתחיל מחדש. ואם השנה הייתה טובה, אז אפשר לתקן את ההרגשה הַצלָחָה. בכל מקרה, כל 12 שבועות מחכה לך שלב חדש בחיים.

שנת 12 השבועות משנה הכל! כמו בסוף השנה הקלנדרית, כל 12 שבועות אתה לוקח הפסקה, חוגג את ההתקדמות שלך ו"אתחל מחדש". זה יכול להיות סוף שבוע של שלושה ימים או חופשה של שבוע – חשוב שיהיה לך זמן להירגע, לאגור כוחות ולצבור אנרגיה. אנשים מצליחים נוטים להסתכל קדימה, אבל הם לא תמיד יכולים להעריך את מה שכבר נעשה. שנה של 12 שבועות תעניק לך לפחות פי ארבע את ההזדמנות לשים לב ולחגוג את ההצלחות וההישגים שלך.

בשנה של 12 שבועות לא תצליחו לקפוץ מעל הראש ותגלו שכל שבוע חשוב. […]

זרוק את התוכנית השנתית שלך

ברגע שתהיה לך תמונה ברורה של העתיד הרצוי שלך, תצטרך לְתַכְנֵןלהגיע אליו. תארו לעצמכם: אתם ומשפחתכם בחופשה, נוסעים ברחבי הארץ ברכב - ואין לכם כרטיס. האם אתה מסכים שזה לא המצב הטוב ביותר?

חזון עתיד ללא תוכנית ליישומו הוא כמו טירה בחול.

תוכנית להשגת המטרות האישיות והמקצועיות שלך חשובה אפילו יותר מאשר מפה של האזור ברכב שלך. לרוע המזל, אנשים רבים מבלים יותר זמן בתכנון נסיעותיהם מאשר בקביעת סדרי עדיפויות עסקיים ברורים.

לפעולות על פי התכנית שלושה יתרונות עיקריים.

1. סיכוי קטן לטעויות.
2. לחסוך זמן.
3. התמקדו במטרה.

התכנון מאפשר לחשוב מראש על כל השלבים על מנת להתקדם לעבר המטרה. אתה מעריך טעויות אפשריות על הנייר, מה שמפחית את הסבירות להתרחשותן בחיים.

מחקרים הראו שתכנון מקטין משמעותית את הזמן והמאמץ הנדרשים. נשמע פרדוקסלי, לא? למעשה, לרבים יש תחושה של חוסר פעילותאם הם לא עובדים כל הזמן. האמת היא שהזמן המושקע בתוכנית הוא פרודוקטיבי ביותר.

לבסוף, תכנון, כמו מפה טובה, עוזר לך להתמקד במטרה. זה מאוד חשוב, כי אחרת דעתך תוסח כל הזמן ותזרוק מהמסלול. התוכנית תחזיר אותך לעניינים חשובים מבחינה אסטרטגית.

תכנון של 12 שבועות

אנחנו לא מכירים גישה טובה יותר מתכנון של 12 שבועות, שהוא עדיף על המודל השנתי במובנים רבים. לא נזכיר את התכנון הרבעוני כנגזרת של תכנון שנתי. בתוכנית 12 השבועות, כל שבוע הוא משלו, וכל 12 שבועות אתם מברכים על שנה חדשה עם הזדמנות לשפר את התוצאות שלכם.

תכנון 12 שבועות שונה משמעותית מתכנון שנתי בשלושה אופנים חשובים. ראשית, זה צפוי יותר. ככל שאתה הולך לעתיד, כך תהיה לך פחות יכולת לחזות משהו. בתוכניות ארוכות טווח ההנחות חופפות. אם אתה יכול לחזות עתיד, התקשר אלינו ונשמח לדבר איתך על מניות שיום אחד יעשו לך הון!

האמת היא שקביעת הפעולות היומיומיות שלך במשך 11-12 החודשים הבאים היא כמעט בלתי אפשרית.

לכן תוכניות שנתיות מרמזות לרוב על יעד ספציפי. הדיוק של חיזוי התוצאה של תוכנית 12 השבועות גבוה בהרבה. במידה רבה של ודאות, תוכל לקבוע אילו פעולות יש לבצע במהלך כל שבוע – וכך במשך כל 12 השבועות. לפיכך, תוכנית 12 השבועות יכולה להיות גם מספרית וגם מכוונת פעולה. זה מאפשר לך לשמור על קשר הדוק בין הפעולה שלך היום לבין התוצאות בעתיד.

שנית, תוכנית 12 השבועות מאוד ממוקדת. רוב התוכניות השנתיות כוללות ריבוי משימות, כך שהיישום שלהם מוטל בספק. הסיבה שאתה עושה ריבוי משימות היא בגלל שאתה מנסה להתאים את כל מה שתכננת ל-365 הימים הבאים. ואין זה פלא שאתה הולך לאיבוד ולא מובן מאליו. לעתים קרובות אתה פשוט לא יכול להסביר את כל המשימות!

תמיד יש יותר הזדמנויות ממה שאתה יכול לנצל. בתכנון של 12 שבועות תוכלו לבצע כמה משימות בצורה טובה, ולא להתפזר לשווא. בעוד 12 שבועות תוכל לסיים שלושה דברים, אבל הם יהיו החשובים לך ביותר ולא תוסח דעתך על ידי זוטות. התוכנית תאפשר לך להתמקד בכמה מטרות מרכזיות ותעניק לך מספיק אנרגיה וכוח לפעולה בזמן.

שלישית, לתוכנית 12 השבועות יש מבנה שונה מהותית. הניסיון שלנו הוא שרוב התוכניות נכתבות במטרה שבשתיקה פשוט להכין תוכנית טובה. לעתים קרובות הם ממוקמים בתיקייה יפה, וכאן מסתיים הביצוע שלהם.

אנחנו מגדירים מטרות

מטרת התכנון היא לעזור לך לזהות ולהגשים את המעטים האלה משימות חשובותנדרש להשגת המטרה הסופית. אם תכנון לא עוזר לך לבצע טוב יותר, אז אתה לא צריך את זה. למרבה הצער, רוב התוכניות נכתבות מבלי לקחת בחשבון את יישומן. היכולת לפעול ביעילות תלויה במבנה ובתוכן התוכנית. בתוכנית טובה, אין יותר מדי משימות מורכבות ולא מעט מדי פרטים ספציפיים הדרושים כדי לפתור אותן. זה חייב להתחיל בהגדרת המטרה הסופית. היא, בתורה, תקבע את הצלחתך בשנה של 12 שבועות. וזה כבר יאפשר לך להתקדם כדי להשיג את התוצאה הרצויה לטווח ארוך.

לאחר שהגדרת לעצמך יעדים למשך 12 שבועות, עליך לבחור טקטיקה של פעולה. הדרך הקלה ביותר היא לחלק את היעד של 12 שבועות לחלקים. לדוגמה, אם אתה רוצה להרוויח 10 אלף רובל בתקופה זו. דולרים ו לָרֶדֶת בְּמִשְׁקָל לכל 5 ק"ג, אז אתה צריך לקבוע בנפרד את הטקטיקה של יצירת הכנסה וירידה במשקל.

טקטיקה – פעולות יומיומיות המובילות למטרה. זה צריך להיות ספציפי, בר השגה, לכלול תאריכי יעד למשימות ולהקצות אחריות. נדבר יותר על איך לכתוב תוכנית יעילה מאוחר יותר.

תוכנית 12 השבועות חייבת להיות בנויה כך שפעולות טקטיות, שהושלמו בזמן, משמעו השגת יעדים. אבל אתה צריך לזכור שכדי לא לאבד את הראייה של יעדים ארוכי טווח, אתה צריך להתאים את תוכנית 12 השבועות שלך אליהם.

תוכנית 12 השבועות היא כלי רב עוצמה. זה מאפשר לך להתמקד במה שצריך כאן ועכשיו. אל תשכח שזה לא חלק מהתוכנית השנתית - זו כבר "חשיבה שנתית", זה שנשאר בעבר.

12 שבועות הם מספיק זמן כדי לעשות דברים, אבל קצר מספיק כדי להשאיר תחושה של צורך בפעולה בזמן. למי שיודע לעבוד, תכנית 12 שבועות היא הוראה שלב אחר שלב שאינה מטעה, אינה מאפשרת עיכוב ודורשת פעולה מיידית.

שבוע - משימה אחת

תוצאות לטווח ארוך מושגות באמצעות פעולות יומיומיות. לדברי סר וויליאם אוסלר, מייסד בית הספר לרפואה של ג'ונס הופקינס, הצלחתו היא פשוט בכך שהוא מקבל הכל בזמן. הוא אומר, "אנחנו מתכננים מראש, אבל אנחנו פועלים כל יום". כדי להצליח, פעולות יומיומיות חייבות להיות מיושרות עם תוכניות ארוכות טווח, אסטרטגיה וטקטיקות. כתוצאה מכך, תקבל הרבה יותר שליטה על הפעולות שלך, וזה הרבה יותר חשוב משליטה על התוצאה. התוצאות הן תוצאה של המעשים שלך. לכן כל כך חשוב להכין תוכניות שלוקחות בחשבון לא רק אינדיקטורים כמותיים, אלא גם פעולות קונקרטיות.

הפעולות היומיומיות שלך הן הכלי הטוב ביותר לניבוי העתיד.

שום דבר לא בא בקלות, לא משנה כמה אתה חזק ונלהב חלומות. רק המעשים שולטים בעולם. כפי שכבר אמרנו, חזון העתיד קובע את המטרה הסופית ואת הכיוון הכללי של התנועה אליה. זה נותן מוטיבציה, אבל כשלעצמו, בלי פעולה, זה רק חלום. והפעולות הנכונות הופכות את החלום למציאות.

וכאן אנחנו נכשלים לעתים קרובות. כן, אנשים רבים חולמים על שיפורים בחייהם. אבל זה לא מספיק. ולא משנה מה תרצו: להרוויח יותר כסף, למצוא עבודה חדשה, להכיר חברים, לרדת קצת במשקל. פאונד, להתאהב, להפוך לשחקן גולף טוב, להיות הורה טוב, או סתם להיות נחמד לדבר איתו איש.

זה לא מספיק רק לרצות לשנות. אתה צריך לעבוד על זה, וכל הזמן ועקבי. כפי שאמר פעם הרומאי הקדום פִילוֹסוֹף מכונית טיטוס לוקרטיוס, "מים שוחקים אבן". פתרון עקבי של המשימות החשובות הנחוצות להשגת המטרה הוא המפתח להשגת מה שאתה רוצה.

הפעולות שלך היום יוצרות את העתיד שלך. אתה רוצה לבדוק את זה? למד את הפעולות שלך, הם יבאו את זה. האם אתה רוצה לדעת על בריאותך העתידית? תראה מה אתה אוכל וכמה אתה בכושר. האם אתה רוצה לחזות חיי משפחה עתידיים? תסתכל על מערכת היחסים שלך עם בן הזוג שלך. רוצה לחזות קריירה או הכנסה עתידית? אין דבר קל יותר - נתח את מה שאתה עושה בכל יום עבודה. המעשים שלך יגידו הכל!

תוכנית שבוע

התוכנית השבועית היא כלי רב עוצמה שהופך תוכנית של 12 שבועות לפעילויות יומיות ושבועיות. הוא מארגן את המשימות שצריך להשלים במהלך השבוע ועוזר לך להתמקד במשימות שלפניך. זה כמו משחק שצריך להסתיים תוך שבוע. זה עוזר לא ללכת שולל ולא לפספס את החשוב. תוכנית שבועית עוזרת לך לארגן את הפעילויות שלך כך שאתה מְבוּקָר גם יעדים לטווח קצר וגם יעדים ארוכי טווח שחשובים לך. הוא מבטיח התמקדות בעבודה פרודוקטיבית בכל דקה ואינו מאפשר הסחת דעת.

תוכנית שבועית היא יותר מסתם רשימת מטלות. הוא כולל פעולות אסטרטגיות חשובות מתוכנית 12 השבועות שיש להשלים השבוע על מנת שתוכל להשיג את המטרות הסופיות שלך.

נקודת המוצא לתכנית שבועית יעילה היא תכנית 12 השבועות. הוא מכיל תיאור של כל הפעולות הטקטיות, שיישומה יוביל להשגה מוצלחת של יעדים במשך 12 שבועות. שבוע אחד מוקצה לכל פעולה טקטית, וזה עוזר לעקוב בבירור אחר התוכנית, ולחלק אותה לפעולות יומיומיות פשוטות. התוכנית השבועית היא נגזרת של התוכנית הכוללת של 12 שבועות, למעשה, ה-1/12 שלה.

כדי לעבוד בצורה פרודוקטיבית עם תוכנית, אתה צריך להקדיש את 15-20 הדקות הראשונות בתחילת כל שבוע להעריך מה נעשה בתוכנית הקודמת וליצור תוכנית פעולה לתוכנית הנוכחית. וב-5 הדקות הראשונות של כל יום, כדאי לעיין בתוכנית השבועית כדי לקבוע מה תעשה היום.

שנת 12 השבועות עוזרת לך להרגיש את הערך של כל שבוע ובכך שומרת על רמת המיקוד הראויה. שנה זה עכשיו 12 שבועות, חודש זה שבוע ושבוע זה יום. כעת ברורה החשיבות וההשפעה של כל יום! תכנית שבועית מניע אתה ונותן לך את ההזדמנות לעשות כמה דברים טוב מאוד, ולא הרבה בבת אחת, אבל עם אובדן איכות. זוהי ערובה לכך שתוכל להפיק את המרב מהמאמצים שלך.

תוכנית שבועית עוזרת לך לעקוב אחר האסטרטגיה שלך, לתעדף, לעקוב אחר ההתקדמות מטרות לטווח ארוך וביצוע משימות לטווח קצר, כמו גם להעריך את הפעולות שלך הקשורות לזמניות מִסגֶרֶת. זה מאפשר לך להתמקד בפרטים שיעזרו לך להשיג את יעדי 12 השבועות שלך. והם, בתורם, יספקו הזדמנות להתקרב לחזון העתיד שלך. כתוצאה מכך, פעולות ומטרות חופפות.

כדי להפיק תועלת מכלי זה, עליך תמיד להחזיק אותו בהישג יד ולעבוד איתו מדי יום. כל יום צריך להתחיל בעבודה על תוכנית שבועית. תבדוק איתו כמה פעמים ביום. אם תכננת פעולה כלשהי ליום המסוים הזה, אל תעזוב את העבודה עד שהיא תושלם. גישה זו מבטיחה שכל המשימות החשובות יושלמו מדי שבוע ושהטקטיקות שאתה מפתח יבוצעו. […]

12 שבועות בשנה מתארת ​​מתודולוגיה שמאפשרת לעבוד בשלבים קצרים ולהצליח לעשות פי ארבעה בשנה מאחרים. הספר יעניין את מי שרוצה ללמוד כיצד לתכנן דברים בצורה יעילה תוך שמירה על מוטיבציה ונחישות.

קנה ספר