איך לדבר עם הבוס שלך אם אתה לא רוצה לעבוד עם עמית לעבודה

הרעיון מאחורי הסיטקום הפופולרי The Office הוא, למעשה, שיכול להיווצר קהל מוזר מאוד של אנשים בסביבת העבודה, שבקושי יתקשרו בחיים הרגילים. לפעמים זה מוביל לחברות בלתי צפויה, ולפעמים לעימותים.

כאשר ערכים אישיים, סגנונות שיתופיים, תכונות אישיות וגישות לעבודה מתואמים, נוצרת אווירה פורייה. כל פרויקט צוות הופך להיות קל, ואתה יוצא לעבודה מתוך רצון כנה לראות את הקולגות שלך שוב.

אבל אם אתה בסכסוך רציני עם מישהו מהצוות בכל פרויקט וניסיונות למצוא שפה משותפת לא מובילים לשום דבר, זה לא רק רע משפיע על הפרודוקטיביות שלך, אבל גם מעורר מתח. בואו להבין למה קורות מריבות במקום העבודה, מתי להפעיל אזעקה ואיך לדבר עם ההנהלה כדי לא להתפשר על עצמך ולפגוע במוניטין שלך.

מדוע מתרחשים קונפליקטים בעבודה?

עם אנשים מסוימים יש לנו מריבות בודדות, ועם מישהו נוצרים כל הזמן מצבי קונפליקט. זה יכול לקרות מכמה סיבות.

1. הזדמנויות מוגבלות

במקום עבודה תחרותי ביותר, לעתים רחוקות מעודדים שיתוף פעולה. אם אתה מתחרה כל הזמן עם אחד מהקולגות שלך על אותן הזדמנויות קידום בקריירה, עם הזמן התחרות יכולה להתפתח לחוסר חיבה אישי ו

קִנְאָה. במיוחד אם רק אדם אחד מקבל את ה"טפט" בסופו של דבר. במקרה זה, אתה יכול אפילו לשקול אחד את השני אויבים.

2. הבדל של דמויות

כמובן, לא כל הקולגות נחמדים אלינו. אבל כשאתה צריך לעבוד עם מישהו שאתה פשוט לא אוהב, זו הזדמנות טובה להפעיל את הסבלנות והיכולת שלך. מוֹקֵד על המשימה שלפניך.

לפעמים קונפליקטים אישיים המתעוררים בגלל השוני באופי מחמירים בגלל בעיות אישיות. ואם יש לך היסטוריה ארוכה של התכתשויות מתמדות עם עמית מסויים שאינם קשורים ישירות אליו משימות מקצועיות, יהיה קשה מאוד לעבוד יחד וזו סיבה טובה לבקש העברה.

3. גישות מנוגדות לעבודה

לכל אחד יש את השיטה והסגנון שלו לביצוע משימות. מישהו דוחה הכל לרגע האחרון ובקושי מצליח לעמוד בדדליין, מישהו מעדיף לתכנן הכל בקפידה ולא לסמוך על המקרה. חלקם רגילים לעשות הכל לבד, אחרים אוהבים לעבוד בשיתוף פעולה הדוק. רובם נמצאים איפשהו באמצע.

מצב נוסף בו יכולים להיווצר בקלות קונפליקטים הוא עבודה רחוקה. כאשר אתה מתקשר עם מישהו באופן בלעדי באינטרנט, הסיכון לאי הבנות עולה באופן משמעותי. אם אתה מסוכסך עם עובד מרוחק או פרילנסר שעובד מדי פעם עבור החברה שלך בגלל גישות שונות, פתרון בעיות יכול להיות אפילו יותר קשה.

הערכים של חלק מהקולגות תמיד יהיו מנוגדים לחלוטין לשלך. וכאן מועיל היכולת לשתף בהבדלים מהותיים שאפשר להמשיך לעבוד איתם ושתמיד יפריעו.

מתי לפנות לבוס שלך

הנה כמה סימנים ספציפיים המעידים על כך שחילוקי דעות הופכים לבעיה רצינית ושיש לך סיבה מספיק טובה להתחיל לטפל בנושא ברמת ההנהגה:

• קונפליקטים עם עמית מובילים לירידה בתפוקה ומשפיעים לרעה על איכות העבודה שלך, למשל, אתה מחמיץ מועדים או עושה טעויות בפרויקטים בעבודה.
• כבר ניסית לפתור את הבעיה באופן ישיר, התחלת שיחה עם עמית על מה שאתה לא מרוצה ממנו ורצית לדון בבעיה, אבל המצב לא השתנה.
• עמית מפריע לא רק לך, אלא גם לעובדים אחרים, התנהגותו מערערת את המורל בצוות, מובילה לפיצול ולא מאפשרת לך לדבוק באסטרטגיית עבודה.
• עמית מתנהג בצורה לא הולמת - מעיר הערות לא הולמות, משפיל ו מרעיל אותךמרשה לעצמו הטרדה מינית.

איך לדון בבעיה עם הבוס שלך

1. הישאר אובייקטיבי

דברו על המצב ברוגע, ברור וברור, תוך שימוש בטון דיבור מקצועי. נסו להימנע מהתקפות ותלונות אישיות. במקום זאת, הצביעו על פעולות ספציפיות של עמית שהשפיעו לרעה על הפרודוקטיביות והרווחה שלכם במקום העבודה. דוגמאות אמיתיות להתנהגות הרסנית של עובדים יאפשרו בּוֹס להבין את נקודת המבט שלך ולהבין את הבעיה.

2. השתדלו למצוא פתרון ספציפי

כוון את השיחה בצורה כזו שאתה והבוס שלך יכולים להמציא פתרון ישים שיתאים לכולם. הבהירו כי אתם מטפלים בסכסוכים בצורה מכבדת ומאוזנת ומתוך מחשבה על טובת החברה. קח יוזמה והצע את האפשרויות שלך למנהל לשקול. התמקדות בפתרונות ספציפיים במקום תיקון בבעיות יכולה לעזור לך למצוא מוצא מהר יותר.

3. תתכונן למשא ומתן

ייתכן שהבוס שלך לא יוכל לפתור את התיק כמו שאתה רוצה. וכדי להמציא תוכנית פעולה ישימה יותר, תצטרך להתפשר. לדוגמה, במקום להעביר אותך או עמית שאתה לא אוהב למחלקה אחרת, מנהל יכול להביא צד שלישי ניטרלי שיעזור לך לפתור קונפליקטים.

4. שקול את הצרכים של הבוס שלך

זכרו שאחת המשימות של המנהיג היא לתמוך בצוות כולו, ולכן מציאת פתרון מקובל היא גם האינטרס שלו. ראשית, תוכל לגייס את תמיכתו של מנהל משאבי אנוש או ראש המחלקה שלך, ורק לאחר מכן לפנות ישירות לגורמים הגבוהים.

כשאתה יודע שזה בהחלט הזמן לדבר, השתמש בשיטת התקשורת שהבוס שלך מעדיף בדרך כלל. להסביר בְּעָיָה בטלפון, שלחו מייל או קבעו פגישה אישית.

עבודה עם עמית שאתה לא אוהב יכולה להיות אתגר אמיתי. אבל כשאתה מעריך אם להביא מנהיגות או לא, חשוב לזכור שכולנו בני אדם. ולא משנה כמה עובד מעצבן אותך, אתה רואה רק חלק מהתמונה ולא יכול לדעת מה קורה בחייו ואיזה קשיים הוא צריך להתמודד.

עם זאת, אם המצב יוצא משליטה ופוגע בתפוקה שלך, נפשית ו רווחה רגשית, הקפד לפנות למנהל משאבי אנוש או לבוס שלך כדי לתקן מַצָב. זכרו שאתם מקצוענים והפנו את מאמציכם להשגת תוצאה שכולם יהיו מרוצים ממנה ותאפשר לכולכם לעבוד בצורה שלווה, בריאה ופרודוקטיבית יותר. אַטמוֹספֵרָה.