הרטמוט Esslinger: כל מה שאתם יודעים על סטיב ג'ובס ואת העיצוב

בשנת 1982, כאשר הרטמוט Esslinger כבר די דמות בולטת בעולם העיצוב התעשייתי, שלה מעצב לשכת עיצוב צפרדע הייתה ההזדמנות לתרום תרומה עצומה הטרנספורמציה של ציוד משרדי מחשב המוצר לצרכן. זה היה tendner חוזה עם אפל.

זה היה בערך בתקופה זו של עבודתו, שכתב בספרו שמור את זה פשוט: שנתי התכנון המוקדם של אפלאשר ישוחרר בינואר 2014. עם זאת, המגזין קוורץ הצליח להשיג את הספר עכשיו לפרסם סקירה, שתרגומו אנחנו רוצים להציג בפניכם היום.

Esslinger השתתף במכרז בגין ההתקשרות עם אפל. התיקייה שלה עד עיניו ממולא מקורות השראה - מן המצוירים של דיסני כדי טריניטוך טלוויזיה סוני חדשני, מעל העיצוב שפועל צפרדע - לא רק מותר לו לזכות במכרז, אך גם לקשור ידידות ארוכת טווח חזק עם סטיב ג'ובס. בשנת האוטוביוגרפי החדש שלו, Esslinger לספר את כל האמת על ההיסטוריה של העיצוב באפל, כי לדבריו, כמעט כל בחברה ולא למדו את הלקחים שנלמדו באותן שנים.

לאורך כל הספר, Esslinger מוקיע "נבלים" - במיוחד ג'ון סקאלי מי ירה ג'ובס ומנהלים אפל אחרים מלמעלה, ומתאר העבודה ללא תקופה שלהם על התארים, שהייתה מפורסם ג'ובס (קסום, לא יאומן, וכו '), אשר לא יכול אלא מזכירה את האגוצנטריות הקיצוניות מחבר.

מגזין קוורץ יש את הזכות הבלעדית לפרסם קטעים מהספר הקרוב:

"אני אף פעם לא להסתיר את סלידתו על כל הספרים האלה, שנכתבו על ידי אלה שלא עבדו באפל, במיוחד כשמדובר בעיצוב שלהם. הם מפגינים עיצוב כסוג של תחביב או סטיב כתוספת קטנה לייצור. למרות זאת הייפ הביוגרפיה ג'ובס שכתב וולטר איזקסון, חמק אל נופים כאלה "

אחד הרעיונות המרכזיים בספר Esslinger הוא כי סטיב ג'ובס היה גאון של עיצוב בהתחלה, אבל העיצוב הפך לגורם מכריע להצלחה עתידית של אפל. הדרך להצלחה, בתורו, עברה את "מלחמת אזרחים הארגונית", שבו משני צדי מתרס הבריקדות ג'ובס הופיע עם קבוצות קטנות של מעצבים ומהנדסים וכל העובדים האחרים חברה.

לפיכך, ג'ובס הגיש edakii לוק סקייווקר נלחם בכוחות הרשעים הוא בחוץ (IBM ו PC צהבהב-אפור) ובתוך (רשע ארגוני, בסופו של דבר לעקירתם משרות של אפל 1985 בשנה). Esslinger, בתורו, משחקת את התפקיד של אובי-וואן קנובי.

כאשר עמק הסיליקון לא ידע על העיצוב

"כשהתחלנו לעבוד יחד, דרושים רק באופן אינטואיטיבי הרגשתי איך לעזור יכול לעצב אפל, אבל הוא וצוות תקוע הבנה מחוזית של עיצוב כמשהו יותר יכול להיות prinebrech. זה היה מאוד נפוץ בתרבות ההנדסה של עמק הסיליקון. "

"סטיב זקוק עיצוב ברמה עולמית. הוא עדיין היה קשה לדמיין מה זה אומר, אבל ראה כי אפל - זה לא. למען האמת, למעט ביל Mogridzha, שהגיע מלונדון, לא הייתה בעמק הסיליקון או מעצב מוכשר "

מקורו של ידידות Esslinger ו ג'ובס

ביום הפגישה הראשונה עם ג'ובס, Esslinger היה לבוש בחולצת טריקו ומכנסי ג'ינס פשוט. הוא כבר הזהיר כי ג'ובס - אחד מאלה יכול לגרש אדם בקלות ממשרדו. Esslinger היה מאוד עצבני, והחרדה שלו התעצמה רק כשראה את המשרד של סטיב הגיעה גבר בחליפת שלושה חלקים.

אבל, כפי שהתברר, באותו יום היה לבוש ג'ובס עדיין קל יותר מאשר Esslinger. כששאל אותו על גבר בחליפה, ג'ובס צחק ואמר: "זהו ג'רי בראון המושל לשעבר. מחפש עבודה "

כמעט מיד, Esslinger אמר ג'ובס, מעצבים שלא בצדק לכבוש ברמה נמוכה יותר בהיררכיה הארגונית וכי מוביל זה לירידה באיכות עבודתם. נקודת מבט זו לא אהבה ג'ובס, אבל Esslinger התעקש:

"הסברתי - להפוך לעצב אלמנט מרכזי באסטרטגיה הארגונית של אפל, אתה צריך לתת מעצבים הרבה יותר חופש. לעתים קרובות, יצירתיות קבורה תחת שכבות של מנהלים רגילים וצרי אופקים, שדרכו הוא צריך להגיע לראות את האור "

נושאי השיחה שלהן גם נגע על התחומים בהם יש להם הרבה מן המשותף.

"סטיב ידע כמעט דבר על העיצוב, אבל אהב את המכוניות הגרמניות. שימוש זה, ניסיתי להעביר לו את החשיבות של עיצוב - המגדירה את מהות המוצר. ללא היסטורית הילה הארוכה של עיצוב מתקדם, פורשתה תהיה מכונית טובה, אבל לא הרבה מעבר לזה "

זר הופך המעצב הראשי של אפל

בתוך זמן קצר, ג'ובס חתם חוזה לשנה אחת בלעדי עבור 1,000,000 $ עם צפרדע החברה, רומז כי הוא יפעל רק על העיצוב של מחשבי אפל. אבל Esslinger התעקש כי בטיפול שלו חייב להיות כל המוצרים והמעצבים אפלים.

זה היה בדיוק מה שהוא אומר אפילו בפגישה הראשונה עם ג'ובס. מעצבים לא צריכים רק להיות בעלי שכר - הם צריכים כוחות יותר. זהו הלקח העיקרי הוא מעניק לחברות שחולמת על מנת להשיג את ההצלחה של אפל - עיצוב יוצא דופן דורש כי המעצבים היו בראש התהליך.

"מעצבים נמצאים בתחתית של" שרשרת המזון "מעולם להשיג הצלחה, כי כל שלהם ניסיונות בהכרח מתנגשים עם ממונים אי הבנה, מספר שכבות הורה הרשויות. כל חדש, מהפכני ומפתיע - מושמד וזנוח מנהלים עם יחס בספק ליצירתיות "

אם לשפוט לפי התדירות שבה היא חוזרת Esslinger, זה המסר החשוב ביותר של הספר. לקחתי לכל חקיינים האפלים, אשר הוא בנחרצות לא רוצים ללמוד - עיצוב טוב יופיע בו הוא נמצא בעדיפות. חברות הפקת טכנולוגיה, המנוהלת על ידי המהנדסים, והרצון הטבעי של מהנדסים - להרוס את העיצוב הטוב.

העתיד של אפל בעברה?

אחד הפרטים המזעזעים של השנים המוקדמות של אפל, אשר אנו לומדים בספר זה, היא כי מחברות רזה, הרעיון של iPad ו- iPhone - כל זה קם בשנות ה -80. טלפונים, טאבלטים, מחשבים ניידים - כל המודל הזה הומצא עיצוב צפרדע, בזמן בטכנולוגיה כדי להפעיל אותם בייצור, פשוט לא היה קיים. ואז, ג'ובס עזב אפל, יש כמה לקחים חשובים בעולם הבא, פיקסאר הוביל חברה קטנה וחזר אפלים כתקופה שבה הטכנולוגיה הדביקה את חזונו.

אם כל התקדמות משמעותית אפל הונחו במהלך הזמן של שיתוף פעולה Esslinger ו ג'ובס, אם אפל נמצאת בסכנה עכשיו כי במקום ליצור חדשים כל הזמן מעדכן ומשפר במיטבה יצירה?

פרשנות אפשרית אחת שכתובה לשמור את זה פשוט עולה כי העלייה האחרונה ב ג'וני החבוש - בדיוק מה שאתה צריך כדי להישאר חברה אפל כי עיצוב סטים בחוד החנית.

בשל העובדה כי פשטות היא המפתח הקדיש תשומת לב רבה לתרומה של סטיב ג'ובס וחבריו ברוח הארגונית של אפל, הספר עשוי להפוך קריאת חובה עבור עסקים כמו גם עבור מעצבים. שוב, אם אתה קרוב יותר ברוחו סטיב ג'ובס הרטמוט Esslinger - יש עיצוב טוב הוא כדי להציל את הרעיון של הידיים של "אידיוטים". Esslinger נזכר, "אידיוטים" - היה אחד המילים האהובות של ג'ובס.

***

ככל הנראה, טענות ספר Esslinger להיות "ההתגלות" עם זאת, את הסובייקטיביות של המחבר ניכרת. יכול להיקרא זה מינוס? האם תרצה לקרוא אותו? תשובות להשאיר תגובות.

(באמצעות)