מנהל הפקה - קורס 65,500 רובל. מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך 28 בנובמבר 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
ניהל והשתתף ביותר מ-50 פרויקטים, כולל:
- אוטומציה של ניהול ייצור.
- רגולציה ואופטימיזציה של תהליכים.
- מבוא לניהול פרויקטים.
- פיתוח אסטרטגיות פיתוח של החברה.
- פיתוח פרויקטים חינוכיים.
משקיע (שותף) בפרויקטים ברשת: קייטרינג, הדרכה, רפואה. משקיע בפרויקטים של סטארטאפים: פודטק, אגרוטק.
פרסומים
- כיצד להשיג תוצאות מתוכניות הכשרה ארגוניות (Vedomosti)
- סוגי מבנים ארגוניים (פורטל RSHU)
- מדוע קורסים מקוונים לא תמיד יעילים (פורטל RSU)
- אפקט העיון: תפקיד הספרות העסקית בעסקים (שידור RBC)
- הדרכה כפרויקט: כיצד להשתמש בשיטת Scrum בהכשרת עובדים
- כיצד מנהיג יכול לפתח כישורי חשיבה מערכתית
מומחית בייצור רזה, אופטימיזציה של תהליכים עסקיים באמצעות טכנולוגיות Lean.
טכניקות מעשיות לפיתוח מוצר חדש בתנאים של מחסור בכספים, כוח אדם וודאות
• מוצר מינימאלי אפשרי.
• עיצוב שיטות לפיתוח מוצרים חדשים.
• סטארטאפ ומרכיביו העיקריים בעת פיתוח מוצרים חדשים.
• הצעת ערך: הכלים העיקריים המשמשים לפיתוחה.
• סקירת סוגי ניתוח צרכי הלקוח.
• מחזור חיים של פרויקט ומוצר. שלבי הפרויקט.
• טכניקות לפתרון בעיות. השימוש בהם בשחרור מוצרים חדשים.
• 13 עקרונות של פיתוח רזה.
• תורת פתרון בעיות המצאתיות. היישום שלו בפיתוח מוצרים חדשים.
• קצת על סינקטיקה. היישום שלו בפיתוח מוצרים חדשים.
שיטות להוזלת עלויות והוצאות. צמצום הפסדי ייצור
• עלות ומרכיביה. הגדרות בסיסיות.
• דרכים להוזלת עלויות.
• ניתוח פונקציונלי ועלויות.
• 7 סוגי הפסדים בדרך להוזלת עלויות.
• הפחתת עלויות עבור חומרי גלם ואספקה.
• כלים לפתרון בעיות בדרך להוזלת עלויות.
• ניהול רכש ומלאי יעיל.
• ניהול אפקטיבי של תחזוקה ותיקונים (MRO).
• ייעול מספרי הצוות ועלויות העבודה.
• 7 דרכים חוקיות להפחתת עלויות כוח אדם.
תכנון ובקרה של ייצור
• ניהול תפעולי.
• תכנון תפעולי: יעדים, עקרונות, בעיות.
• בקרה תפעולית.
• ניתוח תפעולי. ניתוח ייצור וזניו.
• מודלים לתכנון ייצור.
• רגולציה תפעולית.
• מיטב שיטות עבודה מודרניות בתהליך של בקרה ותכנון תפעוליים.
• מערכות ניהול ייצור אוטומטיות ואוטומטיות.
• אוטומציה של מערכת בקרת שיגור הייצור.
• תא אוטונומי.
ניהול כושר ייצור
• קיבולת ייצור. הגדרות בסיסיות.
• שיטות לחישוב כושר ייצור.
• שיטות לחישוב דרישות הציוד.
• שיטות ניהול בעת שינוי יכולות ייצור.
• הפסדים והשפעתם על כושר הייצור.
• תפוקה מנקודת המבט של Theory of Constraints (TOS).
• ביקורת מתקני ייצור. השפעת הציוד על כושר הייצור.
• ארגון תחזוקה מונעת מתוזמנת, תיקונים על בסיס תקלות ודיאגנוסטיקה.
• הגברת יעילות הציוד המתוחזק על פי עקרונות TPM.
• בחירה ועיצוב של ציוד יעיל חדש.
עקרונות וטכניקות של ייצור רזה
• מבוא לייצור רזה.
• פירמידה: 14 עקרונות טויוטה.
• הפחתת רווח והפסד.
• 7 סוגי הפסדים.
• מיפוי זרם ערך.
• 5S ככלי לארגון אפקטיבי במקום העבודה.
• סטנדרטיזציה של פעולות (מקומות עבודה).
• תחזוקה כוללת (TPM).
• החלפה מהירה (SMED).
• כלים לפתרון בעיות.