סדנה "ראיון אפקטיבי: שיטות ונהלים להערכת מועמד למשרה ספציפית" - קורס RUB 12,990. ממומחה, הכשרה 16 ac. ח., תאריך: 20 במאי 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
מורה מעשי, מומחה מוסמך בתחום ניהול כוח אדם, חבר באיגוד הלאומי של קציני כוח אדם של רוסיה. מורה לקורסים בנושאי ניהול משאבי אנוש ומיומנויות רכות (ניהול עצמי). מומחה משאבי אנוש מנוסה, מנהל משאבי אנוש, מאמנת קריירה, מומחה לתקשורת אפקטיבית וניתוח תהליכים עסקיים תוך התחשבות בסיכונים הכרוכים בכוח אדם. למעלה מ-10 שנות ניסיון בניהול כוח אדם, למעלה מ-20 שנות הוראת שיעורים בפיתוח עצמי ופסיכולוגיה.
אירינה אלכסנדרובנה סיימה את לימודיה באוניברסיטת סנט פטרסבורג עם תואר בעבודה פסיכולוגית וסוציאלית ובית ספר לתואר שני בהתמחות 19.00.01 "פסיכולוגיית אישיות".
עובדת כשותפה HR-עסקית במספר חברות קטנות ובינוניות. מפתחת ומיישמת תהליכי טרנספורמציה בשירותי משאבי אנוש של ארגונים, לרבות פיתוח תקנות מקומיות השולטות פעילות משאבי אנוש, שיטת תהליכים עסקיים הקשורים לאנשים, מפתחת תוכניות הסתגלות, מוטיבציה והדרכה עובדים. מיישם גישה משולבת לפתרון בעיות ניהול משאבי אנוש: חיפוש ובחירת מועמדים, תיאור אחריות פונקציונלית של עובדי מפתח, ביצוע פגישות אסטרטגיות והדרכה עבור מנהלים.
אירינה אלכסנדרובנה היא המחברת של פרסומים רבים בתחומי ארגון הפעילויות של שירות משאבי אנוש, ייעוץ קריירה, שימור רווחה רגשית של מנהלים, בניית תקשורת בונה בקשרי עבודה, כולל התחשבות בפרילנס מצבים. פועל באופן קבוע כדובר בכנסים ובפורומים (EdKrunch Ural, פורום השני "העתיד מתחיל היום"). בשנת 2018 זכה בתחרות הכל-רוסית על שם. ל"ש ויגוצקי (קרן ריבקוב).
אירינה אלכסנדרובנה היא המפתחת של תוכניות ההדרכה "אבטחת כוח אדם", "תקשורת כתובה יעילה", "עבודה ומשחק - Gamification עבור משאבי אנוש", "קונטרה" מניפולציה", "ניהול סכסוכים", "התנהגות בטוחה במצב מסוכן", "מניעת שחיקה רגשית", "ניהול משא ומתן עם מחבלים במהלך לקיחת בני ערובה" וכו. הם גם פונים אליה לעזרה ברמה הפדרלית: בשנת 2019 היא התפתחה במשותף עם האוניברסיטה הפדרלית של אורל (UrFU, יקטרינבורג) קורס מקוון "ביטחון אישי" עבור הפלטפורמה הפדרלית "חינוך פתוח".
בשיעוריה לומדים התלמידים להתבונן בפעילותם ובעבודה של מחלקה או חברה באופן שיטתי. הם גם מקבלים אלגוריתמים להתגברות על מחסומים פסיכולוגיים ומגבלות אישיות, מה שמשפר את איכות חייהם. התלמידים צוברים מיומנויות תקשורת המסייעות להם להגיע להצלחה בכל מקצוע ותחום פעילות. לאחר השלמת הכשרה בהדרכתה של אירינה אלכסנדרובנה, תלמד כיצד לבנות את הקריירה והחיים שלך, כיצד להתמודד עם רגשות ולהתגבר על חרדה, כיצד להגדיר ביעילות מטרות ולנהל משא ומתן, כיצד להניע את עצמך ואחרים ו הרבה הרבה יותר.
מורה מעשי, מומחה מוסמך בתחום ניהול כוח אדם, חבר באיגוד הלאומי של קציני כוח אדם של רוסיה, מחבר של פרסומים רבים בנושאים ניהול כוח אדם, חקיקת עבודה וניהול רישומי כוח אדם (כולל במגזינים "עסקי כוח אדם", "בטיחות בעבודה" וכו', בפורטלים "יועץ +", Superjob.ru וכו.); מועמד למדעי המשפט, יועץ לניהול משאבי אנוש.
"אם אדם מוציא כסף על ידע, אז אף אחד לא ייקח אותו ממנו. ההשקעה הטובה ביותר היא בידע." בנג'מין פרנקלין
מוביל את קהילת המאזינים והבוגרים - מועדון משאבי אנוש "מומחה":
אולגה יוריבנה סיימה את לימודיה ב:
ניסיון מקצועי (הוראה, ניהול כוח אדם) – למעלה מ-30 שנה.
מנהל משאבי אנוש בחברות מסחר, ייצור ושירותים עם תפקידים בכל התחומים העיקריים פעילויות שירות כוח אדם (ניהול שירותי כוח אדם, ייעוץ, אימון, סכסוכי עבודה וכו') – יותר מ-10 שנים.
מורה להשכלה מקצועית גבוהה ותוספת – למעלה מ-20 שנה.
קורסים הנלמדים בתחומים הבאים:
אולגה יוריבנה היא המפתחת של קורסים וסמינרים קנייניים רבים.
במהלך 10 שנות העבודה במרכז, אולגה יוריבנה הכשירה יותר מ-7,500 איש.
שילוב ייחודי של המקצועיות הגבוהה ביותר, ידידותיות כנה וקסם אישי - כל זה מחכה לך בשיעורים של אולגה יוריבנה!
שלב 1: יצירת פרופיל "מועמד אידיאלי".
שלב 2: בניית משפך גיוס
שלב 3: מילוי טופס הראיון הטלפוני
שלב 4: קביעת השלבים העיקריים של שיחה עסקית
שלב 5: פיתוח רשימת ראיונות
שלב 6: מילוי טופס הראיון הסטנדרטי למועמד
שלב 7: קביעת רמת מיומנויות הראיון (מבחן)
שלב 8: זיהוי סגנון הראיון הדומיננטי (מבחן)
שלב 9: בחירת סוג הראיון האופטימלי למשרה פנויה ספציפית
שלב 10: שילוב סוגי ראיונות שונים
שלב 11: פיתוח שאלות ראיון
שלב 12: הכנה להצגת החברה ומשרה פנויה
שלב 13: ביצוע ראיון מיומנות (ראיון התנהגותי)
שלב 14: הכנה וביצוע ראיונות מקרה
שלב 15: הערכת מהימנות המידע
שלב 16: ניסוח שאלות השלכתיות
שלב 17: הגדרת פרמטרים של MetaProgram
שלב 18: עבודה בטכניקת "פשוט לדבר".
שלב 19: הכנה לביצוע ראיון מובנה
שלב 20: עריכת ראיון מובנה ורישום המידע שהתקבל בדפי ההערכה
שלב 21: הזנת מידע הסיכום לטבלת הסיכום וזיהוי המועמד הטוב ביותר, מנמק את התשובה
שלב 22: ניתוח סיכונים של מבקש
שלב 23: הצגת המועמד הנבחר ללקוח
מודול 5. חומרים נוספים
הַדְרָכָה. נפח התוכנית הוא 25 שעות. מבנה התכנית כולל מספר בלוקים חינוכיים, החושפים תכונות של עבודה עם מצבים רגשיים במצבי קונפליקט, היבטים מעשיים ייזום גישור.
חינוך במשרה מלאה
2,8