Agile & PMBOK - שילוב של שיטות ניהול פרויקטים גמישות וקלאסיות - קורס RUB 24,900. ממרכז הדרכה IBS, הדרכה 16 שעות, תאריך 26 בנובמבר 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
קורס זה עוסק כיצד להתמודד עם פרויקטים מורכבים - משימות שצריך להשלים עד תאריך מסוים, באמצעות צוותי מומחים, בעלי תקציב מוגבל ורמה גבוהה של אי ודאות לגבי המוצר ו/או הטכנולוגיה ליצירתו.
אנו עוסקים בפרויקטים כאלה כאשר אנו מפתחים ומטמיעים תוכנות מורכבות, יוצרים דוגמאות חדשות ציוד טכנולוגי, לארגן מחקר שיווקי של שווקים חדשים, ליצור הנדסה יוצאת דופן מבנים.
הקורס מבוסס על המלצות המכון לניהול פרויקטים (PMI), הקונסורציום הבינלאומי ICAgile, Scrum.org.
ניתן לערבב פרויקטים - חלק מהתוצאות הנדרשות ברורות, אך אחרות מבלבלות ויתוקנו כל הזמן במהלך הפרויקט. לא ניתן לפתור בעיה מורכבת כזו באמצעות גישה אחת בלבד.
1. פרויקטים
הפרויקט ומאפייניו האופייניים.
כיצד לבחור כלים לפרויקט. דגם סינפין.
תרגול. ניתוח פרויקטים.
כאשר נדרש שילוב של כלים.
2. מסגרת הוליסטית לניהול פרויקטים
גישה שיטתית לניהול פרויקטים על פי מדריך PMI PMBOK מהדורה 7.
שנים עשר עקרונות. איך להשתמש ומה החוזק שלהם.
תרגול. פתרון בעיות באמצעות עקרונות בסיסיים.
שמונה תחומי פרויקט.
3. שיטות זריזות
מה זה Agile?
חשיבה גמישה.
פרקטיקות פופולריות - איך לבחור נכון.
4. משתתפי הפרויקט (מי?)
מחזיקי עניין זיהוי וניתוח ציפיות מחזיקי העניין.
כוחות תמיכה וכוחות התנגדות. שינוי מאזן הכוחות.
תרגול. כיצד להשפיע על עמדותיהם של בעלי העניין.
צוות צוות ורמת מורכבות הפרויקט.
כוחו של ארגון עצמי. צמיחה אבולוציונית של בגרות. תופעות לוואי.
ארגון האינטראקציה של כל המשתתפים.
תרגול. בניית צוות פרודוקטיבי.
5. תוצאות שנמסרו (מה?)
איסוף דרישות והגדרת גבולות הפרויקט.
ניהול דרישות לא ודאות.
איכות מובנית: קריטריוני מוכנות.
תרגול. גבולות הפרויקט.
6. מחזור החיים של הפרויקט (איך?)
גישות ליצירת תוצאות: מפל, אינקרמנטלי, איטרטיבי, מעורב.
גישות לאספקת תוצאות: המפץ הגדול, באופן קבוע, בקבוצות.
מחזור החיים של הפרויקט כמיכל.
תרגול. קביעת גישות לפיתוח תוצאות.
7. סיום הפרויקט (מתי? כמה?)
תכנון טכניקה קלאסית של תכנון פרויקט: עבודה, דדליין, עלות, משאבים.
תרגול. טכניקת תמחיר באמצעות דיאגרמת רשת.
גישה חלופית לתכנון. תוכנית מסתגלת.
תרגול. תכנון חלופי
שילוב של תוכניות קלאסיות וגמישות
ExecutionFactors להשלמת משימה מוצלחת.
ניהול סיכסוך.
שיפור מתמשך.
תרגול. ניתוח רטרוספקטיבי.
ניטור מה למדוד בפרויקט.
מדדי התקדמות ומדדי תוצאה.
תרגול. קריטריונים להצלחה.
8. התחשבות באי ודאות (מה אם?)
אסטרטגיות להתמודדות עם אי ודאות.
זיהוי הזדמנויות ואיומים בפרויקט.
פיתוח אמצעי תגובה, עתודות פרויקט.
תרגול. תוך התחשבות באי ודאות בפרויקט.