"ניהול פרויקטים חדשניים" - קורס 45,000 רובל. מ-MSU, אימון 8 שבועות. (חודשיים), תאריך: 1 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
היסטוריה של ניהול פרויקטים. מערכת תקנים בתחום ניהול פרויקטים.
קונספט של פרויקט. סיווג פרויקטים. מטרות ואסטרטגיות הפרויקט.
מחזור החיים והשלבים של הפרויקט.
משתתפים ומבנה ארגוני של ניהול פרויקטים. אינטראקציה בין משתתפי הפרויקט. סוגי מבנים ארגוניים.
קריטריונים להצלחת פרויקט וכישלון. דוגמאות לפרויקטים מוצלחים ולא מוצלחים.
תהליכים ופונקציות של ניהול פרויקטים. תהליכים בסיסיים ועזר בניהול פרויקטים.
מושג ייזום, תכנון, ביצוע, בקרה וסגירת פרויקט.
פונקציות ניהול פרויקטים.
מערכת לניהול פרויקטים ארגוניים. מטרות, מבנה, שלבי פיתוח מערכת ניהול פרויקטים בחברה. דוגמאות.
הגדרת מטרה. גיבוש מטרות.
תזמון וארגון מערך בקרת הפרויקט. פירוט מבני של העבודה.
אבני דרך בפרויקט. דגם רשת. שיטת נתיב קריטי.
ניהול סיכונים בפרויקט. ניטור ובקרה של סיכונים.
ניהול כוח אדם בפרויקט. הנעת משתתפי הפרויקט. חלוקת תפקידים בצוות.
ניהול תקשורת פרויקטים. הפצת מידע על הפרויקט, דיווח. פיתוח תוכנית ניהול תקשורת בפרויקט.
תמיכה במידע לניהול פרויקטים: הרכב, מבנה, מאפיינים.
כלי תוכנה לניהול פרויקטים. מאפייני מצב השוק של מוצרי תוכנה לניהול פרויקטים.
119991, מוסקבה, st. לנינסקי גורי, 1, דירה 51, קומה 5, חדר 544 (משרד הדיקן)
ניהול שינויים הוא חלק קריטי בכל פרויקט. שינויים יכולים להשפיע כמעט על כל מרכיב בארכיטקטורת העסקים וה-IT של החברה: יעדי החברה ואינדיקטורים, הנעת עובדים, תהליכים עסקיים, תקנות, נוף IT. בלב כל שינוי עומד צורך כלשהו שצריך לספק, כמו הפחתת עלויות או הגדלת הכנסות. צורך זה מצוין עוד בצורה של סדרה של דרישות: דרישות עסקיות, פונקציונליות ולא פונקציונליות. כל שינוי במונחים של צרכים או דרישות (למשל, שינוי שלהם או הופעתם של חדשים) כרוך במספר מדורגים שינויים שעשויים להשפיע באופן משמעותי על ביצועי הפרויקט: תקופת היישום או התקציב עשויים לגדול באופן משמעותי פּרוֹיֶקט. מטרת הקורס היא ללמוד לעומק את תהליך ניהול שינוי הדרישות בארגון ולהכשיר את הסטודנטים לשיטות עבודה מומלצות לניהול שינוי דרישות.
3,5