קורס PMI® מוסמך לקראת הבחינה המוסמכת ל-Project Management Professional (PMP®) - קורס RUB 109,990. ממומחה, הכשרה 40 ac. ח., תאריך: 2 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
מורה מוביל של המרכז, ראש הכיוון "טכנולוגיות הוראה חדשניות". דוקטור למדעים טכניים התמחות ב"ניתוח מערכות במערכות מידע". בעל סטטוסים יוקרתיים PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. איש מקצוע ניהולי, מנהיג אסטרטגי, בעל מוצר מוסמך DASA, מאמן מוסמך PMP® ו ITIL®, מדריך הדרכה מקוון מוסמך PMP®,ITIL 4.0 ו DASA.
מלמדת למעלה מ-15 שנה, מחברת קורסים וסמינרים במרכז, למעלה מ-80 עבודות מדעיות ו-20 עבודות מתודולוגיות. ניסיון בתעשיית ה-IT - מעל 25 שנים, מתוכן למעלה מ-15 שנים - בתחום ניהול פרויקטים, תיקי פרויקטים, מוצרים, סטארטאפים; בעלת ניסיון בייעוץ בניהול פרויקטים ושינויים ארגוניים (טרנספורמציה דיגיטלית) במספר חברות גדולות.
ביצע יותר מ-20 פרויקטים בתעשיות הבאות: IT (כולל פתרונות אינטרנט, ניהול שירותי IT), חינוך, מטלורגיה, ביטוח, טלקומוניקציה. הלקוחות המפורסמים ביותר איתם עבד דניל יוריביץ': Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. לדניל יורייביץ' יש ענק ניסיון בבניית שותפויות עם חברות גדולות, כולל מיקרוסופט, סיטריקס וכו.
מאז 2015 דניל יורייביץ' עובד באופן פעיל בסטארטאפים כשותף (סדרת מוצרים לאנשים עם ליקויי שמיעה; מערכת הסמכה לחינוך מקוון) וכמנטור (IAMCP, G-Accelerator).
דניל יוריביץ' משתתף קבוע בכנסים בינלאומיים, כולל PMXPO 2019, PMI כישרונות וטכנולוגיה סימפוזיון, PMI® Organizational Agility Conference ואחרים. במשך שנתיים ברציפות הוא שימש כדובר ב-DevOps Pro Moscow 2019-2020. משפר כל הזמן מיומנויות בהדרכות ספקים (DASA, Peoplecert). סיים בהצלחה הכשרה והערכה (הערכה) כדי להפוך למאמן PMP לפי הגרסה החדשה.
באמצעות ניסיונו הרב ומתנת ההוראה הנפלאה, הוא מציג את החומר במספר רב של דוגמאות. מעורר במיומנות דיונים פוריים בקבוצות ועונה בפירוט על כל השאלות. דניל יורייביץ' יציג לכם לא שיטות מופשטות, אלא איך הן לעבוד בפועל תוך התחשבות בחקיקה ובמוזרויות של עשיית עסקים.
הֶכֵּרוּת
דרישות הסמכה של PMI®
גיבוש
הגדרת הכללים הבסיסיים לעבודת צוות
משא ומתן על הפרויקט
שיתוף חברי צוות ומחזיקי עניין
הכשרת חברי צוות ובעלי עניין
מעורבות ותמיכה בצוותים וירטואליים
גיבוש הבנה משותפת של הפרויקט
קביעת מתודולוגיה, שיטות ופרקטיקות מתאימות
תכנון וניהול תוכן
תכנון וניהול תקציב ומשאבים
תכנון וניהול איכות המוצרים והתוצאות
פעילות שילוב פרויקטים
תכנון וניהול אספקה
יצירת מבנה ניהול פרויקטים
תכנון וניהול פעילויות לסגירת הפרויקט ושלביו
הערכת סיכונים וניהול
ביצוע פרויקט כדי לספק ערך עסקי
ניהול תקשורת
מעורבות מחזיקי עניין
יצירת חפצי פרויקט
ניהול שינויים בפרויקט
ניהול מורכבות הפרויקט
הבטחת העברת ידע לקהילת הפרויקט
מנהיגות קבוצתית
תמיכה בביצועים
התמודדות עם מכשולים וסילוקם
ניהול סיכסוך
שיתוף פעולה עם בעלי עניין
הדרכת בעלי עניין
יישום אינטליגנציה רגשית כדי להבטיח ביצועי צוות
וניהול תאימות
הערכה ואספקת יתרונות וערך לפרויקט
הערכה והתמודדות עם שינויים בסביבה הפנימית והחיצונית של הפרויקט
תמיכה בשינוי ארגוני
יישום תהליך שיפור מתמיד
מקורות לשימוש בהכנה
הליך הכנה עם המלצות אישיות
הערכה עצמית של תוצאות בחינות הניסיון
הַדְרָכָה. נפח התכנית הוא 160 שעות. התכנית מכוונת לגיבוש ולהגביר את רמת יכולות הניהול של התלמידים, לפתח תכונות מקצועיות ו מיומנויות בהקשר של מודרניזציה של תחום הטקס וההלוויה ובהתחשב בדרישות התעשייה במהלך תקופת היווצרות השוק יחסים.
חינוך במשרה מלאה
2,7