מיקרו MBA. פרויקטים - קורס 39,900 רובל. מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך: 2 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
אילו גורמים משפיעים על הצלחת הפרויקט? כיצד לחזות סיכונים מראש ולפתח אמצעי נגד? איך בונים תהליכי תקשורת וחלוקת אחריות ותפקידים בפרויקט? במיוחד למי שרוצה להבטיח יעילות מרבית של צוות הפיתוח או צוות הפרויקט, מומחים בית הספר הרוסי לניהול יצר קורס הבוחן בפירוט את היתרונות והחסרונות של מערכות ניהול פופולריות פרויקטים.
בתוכנית:
- שיטות להערכת הצלחת פרויקטים.
- שיטות מודרניות לארגון פעילויות הפרויקט. Agile ו-Scrum.
- תכונות של ניהול צוות פרויקט. היררכיה וחלוקת תפקידים בצוות.
- קביעת בסיס המשאבים של הפרויקט. חישוב מועדים לסיום שלבים, עריכת תוכניות.
- כיצד ליזום פרויקט נכון. גורמים המשפיעים על יישומו. בעלי עניין.
- ארגון מערך דיווח ובקרה על יישום תוכניות.
- ניתוח עבודה לאחר סיום הפרויקט.
- ניהול תיקי פרויקטים. משרד פרויקטים.
ניהול פרויקטים גמיש בעסק
• מקומן של גישות עיצוב גמישות בעסקים. פיתוח מוצר, פיתוח לקוחות ו-Lean Startup.
• מודל עסקי של הפרויקט והעסק.
• MVP. מוצר בעל עבודה מינימלית למציאת פתרון.
• Pivot: מתי וכיצד יש לשנות החלטה או אסטרטגיה.
• זריז בניהול פרויקטים. פופולריות של גישות Agile שונות.
• Scrum. הרעיון של ספרינט. תפקידים ב-Scrum.
• חברי צוות. פונקציות וכישורים נדרשים.
• מסמכים בפרויקט: צבר מוצרים. צבר ספרינט. תרשים שריפה.
• תהליכים: תכנון ספרינט, סקירה ורטרוספקטיבה. פגישת Scrum.
• הטמעת Scrum. בעיות ופתרונות.
גישה קלאסית או "מתוכננת" לפרויקטים
• מחזור חיים של פרויקט 5 שלבים. המשתתפים ותפקידיהם לפי PMBoK.
• השקת פרויקט יעילה. דרישות מחזיקי עניין ואמנה.
• תוכן הפרויקט. מבנה עבודה היררכי (WBS).
• חישוב משכי משימות ולוחות זמנים של פרויקטים.
• חישוב עלות העבודה ותקציב הפרויקט.
• זיהוי סיכונים והפחתה.
• ניהול ביצוע פרויקטים.
• בקרה על מועדי פרויקט, תקציב ותכנים.
• מערכת ניהול שינויים.
• דיווח פרויקטים. סגירת פרויקט והפקת לקחים.