פיתוח תוכנית עסקית לפרויקט - קורס חינם מבית הספר לניהול רוסי, הדרכה 16 שעות, תאריך: 7 בדצמבר 2023.

Ph.D., יועץ צוות לממשלת מוסקבה בנושא אופטימיזציה של תהליכים עסקיים ופיתוח תשתית IT.

מודל עסקי. ניהול אסטרטגי, טקטי ותפעולי של תהליכים עסקיים
• המודל העסקי של החברה בייצוג מכלול תהליכים עסקיים.
• הגדרת מערך שלם של תהליכים עסקיים של הארגון ופירוטם למרכיבים.
• זיהוי גורמים של חוסר אופטימליות וחוסר עקביות של תהליכים עסקיים.
• עיצוב מדדי ביצועי יעד לכל רכיב (תהליך).
• שינוי מטרות ולרמת התהליך.
• יישום מטריצת חלוקת הסמכויות והאחריות במערכת ניהול התהליכים העסקיים.
• סינתזה של מודלים עסקיים ותהליכים עסקיים יעד (חדשניים) תוך התחשבות: אסטרטגיית פיתוח, יעדי ביצועים, משאבים זמינים וטכנולוגיות תפעוליות.
• יישום מודלים עסקיים ותהליכים עסקיים ממוקדים (חדשניים).
• חיזוי ותכנון (טקטי, מבצעי).
• סנכרון תהליכים עסקיים באמצעות פיתוח מערכת של תכנון טקטי ותפעולי.

תכנון עסקי
• קהל יעד של התוכנית העסקית.
• סיכום התוכנית העסקית.
• על מקורבים.
• תיאור חברה – ייעוד וערכים.
• תיאור חברה – היסטוריה ותפקיד נוכחי.
• תיאור החברה – מבנה ארגוני.
• תיאור חברה – מודל עסקי.
• תיאור השוק והסביבה.
• תיאור המתחרים.
• ניתוח SWOT.
• ניתוח PESTLE.
• תכנון אסטרטגי.
• טעויות אופייניות בתכנון אסטרטגי.
• תוכנית תפעולית.
• מכירות (הפצה).
• יישום התכנית.
• תיאור הסיכונים.
• תכנית פיננסית.
• תיאור הפקודה.
• מזכר השקעות.
• ניתוח חומרים וקישורים נוספים.