אומנות הניהול של עצמך והצוות שלך - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך: 3 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
כיצד לארגן את תהליך הניהול, לבנות תקשורת אפקטיבית ולפקח על יישום ההזמנות שלך? איך לאחד אנשים לצוות ולהגיע לתוצאות גבוהות? תלמדו על כך בקורס של בית הספר הרוסי לניהול "האמנות לנהל את עצמכם והצוות שלכם", ומורים מנוסים ישתפו אתכם בסודות של מנהיגות יעילה.
בתוכנית:
- תקשורת בצוות. בעיות ופתרונות.
- איך לבחור אנשים לצוות? ניהול עובדים בעלי פרופילים פסיכולוגיים שונים.
- כיצד להימנע מהתנגדות בעת האצלה?
- מוטיבציה.
- פגישות תכנון. הכנה וכלים.
- יישום החלטות שהתקבלו.
- פיתוח מנהיגים. מלכודות בדרך להצלחה.
- מניעת שחיקה.
- תוכנית לשיפור עצמי. איך להתפתח ולהיצמד?
— מאיפה להשיג אנרגיה לפעילויות יומיומיות?
יועץ לפיתוח ארגוני, ניהול אסטרטגי ותפעולי, הדרכת כוח אדם. מומחית בהקמת תהליכים עסקיים.
מורה למנהל עסקים בבית הספר לניהול רוסי. מומחית בפיתוח כישורי ניהול ומנהיגות, ניהול משא ומתן.
מורה לתכנית MBA בבית הספר לניהול רוסי, מאמנת עסקית, יועצת בתחום המנהיגות, ניהול כוח אדם, מכירות, משא ומתן ואפקטיביות אישית.
מנכ"ל ומאמן מוביל של חברת ייעוץ. מבין את הפרטים של הגישה לאימון מכירות בערים שונות ברוסיה. בעל ניסיון כמנהל משאבי אנוש.
מוסמך על ידי Brian Tracy Academy וספקית ההדרכה הרשמית FranklinCovey לניהול תוכניות הדרכה למנהיגות ומכירות. Associate Trainer במרכז למנהיגות יצירתית (מדורג בין 5 המובילים בעולם לפי הפייננשל טיימס).
ניסיון כמאמן עסקי למעלה מ-15 שנה.
פרסומים
איזה ניסיון ניהול מערבי אינו רלוונטי ברוסיה (dp.ru).
למה אנחנו מדברים ומתנשאים בראיונות? (life.ru).
איך לבחור כוח אדם לסטארטאפ? (klerk.ru).
האיום בהחלפת רובוטים: קופאיות אלקטרוניות, מי הבא בתור? (life.ru).
איך להישאר כשהם רוצים לפטר אותך (life.ru).
על מה לא לדבר עם עמיתים. סיפור חיים (life.ru).
מקנפנת מהלב. איך לתת מתנות כראוי לבוס שלך (life.ru).
מדען מכובד של הפדרציה הרוסית, דוקטור למדעי הפסיכולוגיה, פרופסור, יועץ המדינה בפועל. יועץ עסקי, מומחה.
מדען מכובד של הפדרציה הרוסית, דוקטור למדעי הפסיכולוגיה, פרופסור, יועץ המדינה בפועל. יועץ עסקי, מומחה.
מנהיג וצוות: אינטראקציה יעילה
• הבדל בין מנהל למנהיג.
• הגדרת קנה מידה ניהולי.
• אומדן סמכות.
• כישורי המנהל.
• כישורי מנהיגות.
• עבודה עם צוות.
• מוטיבציה.
ארגון הכנה וקיום פגישות
• מדוע חלק מהפגישות נכשלות?
• פגישות יומיות של 5 דקות ושבועיות.
• מפגש אסטרטגיה חודשי וסקירות רבעוניות.
• סוגי ומטרות מפגשים.
פיתוח מקצועי של מנהלים ומניעת שחיקה
• מעקב התפתחות אישית. אסטרטגיה להשגת רמת התפתחות מיטבית של "אקם" אינטלקטואלי, רגשי, רצוני ותקשורתי, שימור עצמי של בריאות ואנרגיה חיונית.
• "מלכודות קריירה": גורמים, מצבים וסיכונים לשחיקה מקצועית, עיוותים מקצועיים אופייניים, מאפיינים פסיכולוגיים של ניהול "רע" ו"טוב".
• "מחסום אקולוגי": אמצעי מניעה למניעת עיוותים מקצועיים, שחיקה אינטלקטואלית, רגשית ופסיכולוגית.
• "אסטרטגיה אישית": פיתוח אסטרטגיה משלך לאריכות ימים מקצועית, יצירת בסיס מוטיבציוני לשיפור עצמי.
• "נקודת בקרה": אבחון עצמי של משאבים פנימיים, דרכים לפיתוח עמידות ללחץ, שיטות ויסות עצמי ותכנות עצמי.
• "פוטנציאל אנרגיה": דרכים לאיבוד אנרגיה חיונית, אלגוריתם יעיל לחיסכון עצמי, שמירה על גוון אופטימלי של חיוניות, אנרגיה ובריאות.
• "מצב משאבים": "אומץ", גוון גבוה בפעילויות יומיומיות, כיצד ליצור ולתחזק אותו.