מנהל IT - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך: 6 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
ניהל והשתתף ביותר מ-50 פרויקטים, כולל:
- אוטומציה של ניהול ייצור.
- רגולציה ואופטימיזציה של תהליכים.
- מבוא לניהול פרויקטים.
- פיתוח אסטרטגיות פיתוח של החברה.
- פיתוח פרויקטים חינוכיים.
משקיע (שותף) בפרויקטים ברשת: קייטרינג, הדרכה, רפואה. משקיע בפרויקטים של סטארטאפים: פודטק, אגרוטק.
פרסומים
- כיצד להשיג תוצאות מתוכניות הכשרה ארגוניות (Vedomosti)
- סוגי מבנים ארגוניים (פורטל RSHU)
- מדוע קורסים מקוונים לא תמיד יעילים (פורטל RSU)
- אפקט העיון: תפקיד הספרות העסקית בעסקים (שידור RBC)
- הדרכה כפרויקט: כיצד להשתמש בשיטת Scrum בהכשרת עובדים
- כיצד מנהיג יכול לפתח כישורי חשיבה מערכתית
מחלקת IT כארגון שירות במשבר. ארגון ואוטומציה של ServiceDesk
• דרישות לשירות IT וסיווגו.
• גישות מערכתיות ומשולבות, תהליכיות ותפקודיות.
• שירות מידע מודרני. תהליכים בסיסיים.
• איזון האינטרסים של הבעלים, עובדי מחלקת IT, לקוחות, עמיתים ושותפים.
• תמיכה טכנית בשירותי IT.
• תמיכה במידע ואיוש לשירותי IT.
• תכונות של יצירה, הטמעה ותפעול של מערכת דיגיטלית עם בינה מלאכותית.
• שירות מידע כנה. תרבות ארגונית של מחלקת ה-IT ומאפיינים של מוטיבציה של עובדים.
• פיתוח מעשי של קטלוג שירותים דיגיטלי והטמעת שירותי IT.
• הטמעת שירותי IT ניהול פרויקטים ולקוחות פוטנציאליים לשירותי מידע.
ניהול מערכות מידע עסקיות. חדשנות ב-IT
• סוגי מערכות מידע (IS) והבעיות העסקיות שהן פותרות. אוטומציה של תהליכים עסקיים.
• קצת על אסטרטגיית IT ויצירת ערך עסקי. CoBIT.
• סוגי מערכות מידע והמשתמשים בהן. היסודות של ארכיטקטורת IC מודרנית.
• קטלוג מערכות מידע: ERP, HRMS, CRM, PPM, BPM/CPM, PLM, BI.
• בעיות אופייניות ביישום ושימוש ב-IS.
• תרחישים להטמעת IS מוצלחת. מתי כדאי לשכור יועצים חיצוניים?
• שילוב IS בינם לבין עצמם. בעיית עקביות נתונים.
• אחסון תאגידי (מחסן נתונים). עיבוד כמויות גדולות של נתונים.
ניהול פרויקטים - מאמנת ועד דוחות
• מבוא לניהול פרויקטים.
• פרויקט, תכנית, תיק עבודות.
• משתתפי הפרויקט.
• תהליכי ניהול פרויקטים.
• ייזום פרויקט.
• תכנון פרוייקט.
• ניהול סיכונים בפרויקט.
• בקרת ביצוע פרויקט.
• סיום הפרויקט.
• תכנון תהליכי ניהול פרויקטים.
ניהול צוות פרויקטים
• צוות פרויקט: הרכב, מבנה, מאפיינים.
• הגדרת התפקידים של חברי צוות הפרויקט (לפי מ. בלבין).
• משימות של גיבוש צוות פרויקט.
• מודל מיומנות של מנהל פרויקט באמצעות "משולש כישרונות PMI" (קבוצות מיומנויות מפתח).
• קביעת סוגי המוטיבציה של חברי צוות הפרויקט.
• כלים ושיטות לניהול צוותי פרויקטים.
• פיתוח קשרים בין אישיים בצוות, קבלת החלטות אפקטיבית.
• תכונות של צוות מרוחק.
• פירוט התפקיד של מנהל המנהל עובדים מרחוק.
• משימות עיקריות וקשיי ניהול מרחוק.
• ערוצים עיקריים של תקשורת מרחוק.
• התגברות על עיוותי מידע בתקשורת מרחוק.
• כיצד ליצור תקשורת בונה מרחוק.
חשיבה מערכתית ויצירת רעיונות בתנאים סוערים
• חשיבה מערכתית ומערכתית. תחומי שימוש.
• סוגי מערכות, חוקים ועקרונות במערכת.
• אלמנטים וקשרים במערכת. מאפייני המערכת וחלקיה.
• מידע במערכות. מָשׁוֹב.
• חיזוק ואיזון משוב במערכות.
• סיבה ותוצאה: טעות ואמת.
• בניית דגמי מערכות.
• כלים לחשיבה מערכתית.
• חשיבה יצירתית והגיונית.
• 5 שלבים של תהליך היצירה. חימום. הפקת רעיונות (כלי סיעור מוחות). "הבשלה" של רעיונות. הערכה ובחירת רעיונות. ניתוח סופי.
• איך "לשאוב" את המוח שלך.
משך ומתכונת ההכשרה: 16 שעות אקדמיות באופן אישי או מקוון. הקורס הוא אוסף שאלות בעלות מורכבות מוגברת שעולות לרוב במחלקות הנהלת חשבונות עקב שינויים תכופים בחקיקת המס והצורך בחישוב מחדש. יסקרו הנושאים העיקריים הקשורים למע"מ, המעבר לשיטת מיסוי מפושטת, ניכויי שכר ותיאום חשבונאות וחשבונאות מס. הסמינר מיועד לרואי חשבון ראשי של ארגונים מסחריים, וכן למומחים המעוניינים לקבל הבנה מלאה של כל החידושים בתחום החשבונאות. כל נושא כולל בדיקה עם ניתוח מפורט מהמורה ודוגמאות מפרקטיקה מודרנית של בוררות.
4
36 900 ₽