קורס שיפור יעילות - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך: 7 בדצמבר 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
-פלטפורמה נוחה
-קורס אינטראקטיבי
-מבחן עצמי של ידע
-תעודת השתלמות
-גישה בלתי מוגבלת למשך 30 יום
מאמן עסקי, יועץ לניהול מכירות ואפקטיביות אישית. שותף מנהל, ראש מחלקת פרויקטים
יועץ עסקי בתחום התקשורת העסקית, פרוטוקול וניהול אדמיניסטרטיבי. מועמד לפרס "לפיתוח נימוס עסקי ברוסיה".
מאמן עסקי, מנהל תכניות הסמכה למנהלים בכירים ומומחי עתודות ניהול המבוססים על שיטת המחבר לפיתוח והערכת יכולות עסקיות
מאמן עסקי, מחבר ומגיש הדרכות והפעלות בנושא אפקטיביות אישית, ראש תוכניות הסמכה למנהלים בכירים ומומחי מילואים בהנהלה מבוסס על שיטת המחבר לגיבוש והערכת מיומנויות עסקיות (שיטת פי. S.E.Q. מאת דניס נז'דנוב), שהופקדה על ידי אגודת הסופרים הרוסית בחסות נשיא הפדרציה הרוסית.
מנהיגות מעוררת השראה
• אינסטינקטים חברתיים בתרגול של מנהיגות מעוררת השראה ודרכים להפעילם כמנהיג.
• אינסטינקט עצמי. אינסטינקט לחימה. אינסטינקט טריטוריה. אינסטינקט שבטי. אינסטינקט של צדק.
• חמש טעויות שהורגות מוטיבציה. שיעורים למנהיג. סגנונות מנהיגות והשפעה בפרקטיקה של ניהול מנהיגות.
• רמות של פיתוח עובדים מ"מתחיל" ל"מקצועי". כיצד מנהיג יכול לבחור סגנון ניהול אנשים.
• "עזרה" ו"תמיכה" ביישום תפקיד המנהיגות של ניהול אנשים.
• בין תפקיד מומחה למנהיג מעורר השראה.
• חמש שיטות להבטחת מעורבות העובדים.
• טיפוסים מטפוריים של עובדים: פסיכולוגיה של בחירת אנשים וניהולם.
• תפקידי מנהיגות מרכזיים.
• מנהיג-בוס: אחריות, אפקטיביות, מחויבות למטרות.
• מנהיג בדוגמה: יושרה, מסירות, התלהבות.
• מנהיג אינטגרטור: שותפות ללא תנאי, גמישות והצבת יעדים קולגיאליים.
• שלוש נוסחאות לתפקידי מנהיגות: בוס, דוגמה, אינטגרטור.
כישורי דיבור בפני קהל
• מבוא לקורס. למה ללמוד לדבר בציבור?
• הכנה לנאום: ניתוח הקהל והצבת יעדים נכונים.
• מבנה דיבור בפני קהל.
• הכנת הדובר ומקום הנאום.
• טכניקות להבטחת קשר עם הקהל.
• פיתוח קשר עם הקהל ושמירה על תשומת הלב.
• אפשרויות דיבור: איך להתחיל את הנאום?
• בעייתיות של הקהל וטיעון בדיבור בפני קהל.
• תשובות לשאלות מורכבות ופרובוקטיביות.
• הנעה לפעולה והשלמת הנאום.
הגדרת מטרה
• שלוש קטגוריות של אנשים בהגדרת יעדים.
• מטרה כמשאב לאפקטיביות אישית.
• ידע כמשאב לאפקטיביות אישית.
• למה אנשים לא מציבים יעדים?
• החוק הראשון של השגת מטרות.
• כיצד פועלות המטרות שלנו. התיאוריה של דניס נז'דנוב על מדינות מגולמות.
• הקשר בין אושר למטרות, עמדת המחבר ועמדת הקורבן.
• שאלות מבחן בעת הגדרת יעדים. בין מטרה לכוונה. ניתוח יעדים SMART.
• קביעת נושא השגת המטרה.
• הגדרת התוצאה הרצויה (DDR).
• יכולת מדידה של יעדים.
• שאפתנות המטרה.
• יכולת השגה של המטרה.
• קביעת דחיפות המטרה.
• תרגול של יישום כללי הצבת יעדים (דוגמה עסקית).
• תרגול הגדרת מטרות (דוגמה אישית).
• מהי התוצאה? אנחנו בודקים את עצמנו ואת הסביבה שלנו. החוק השני של הצבת מטרות.
• מצוות תאגיד של הצבת יעדים והשגת יעדים.
• איזון מטרות.
• טכנולוגיה סודית למניעת "שחיקה" אישית בהשגת מטרות.
• ארבע שאלות מפתח לאסטרטגיית השגת המטרה.
• כיצד להגדיר את המשימה שלך על מנת לקבוע סדרי עדיפויות ממוקדים.
• רמות ערכים ומטרות. התיאוריה של גרייבס על הדינמיקה הספירלית של התפתחות האישיות.
• שיטת FiSEQ של דניס נז'דנוב בהגדרת יעדים אסטרטגיים.
• טעויות מפתח בהגדרת יעדים (10 דוגמאות להמחשה).
ניהול זמן חדש
• למה אנחנו לא מצליחים לעשות כל מה שאנחנו רוצים?
• תכנית נוחה - מהי וכיצד לערוך אותה.
• טכניקות תכנון ריאליסטיות.
• תכנון משימות ופרויקטים גדולים.
• תעדוף.
• התקדמות אחידה ומשימות שלא ניתן להגיע אליהן.
• הגנה על התוכנית שלך והתמודדות עם מצבי חירום.
• ניהול זמן בצוות.
• דחיינות ועבודה על משימות שאינך רוצה לבצע.
• יצירת מערכת לניהול זמן עם מתכננים אלקטרוניים.
מוטיבציה עצמית. גיוס משאבים. יישום תוכניות ללא סחבת
• מוטיבציה עצמית.
• מטרות, חלומות, אורח חיים.
• מיקוד וגיוס משאבים.
• אנו מבצעים את התוכניות שלנו ללא סחבת.
• המצב שלי.
יסודות של נימוס עסקי ותקשורת עסקית
• נימוס עסקי: מושג ומשמעות.
• מרכיבים של נימוס עסקי.
• תדמית חיצונית של איש עסקים.
• שפה לא מילולית של תקשורת ומרחב בין אישי.
• כללי תקשורת עסקית.
• ארגון פגישות עסקיות מסוגים שונים.
• אירוח משרדי.
• נימוס טלפוני וסלולרי.
• כללים כלליים של התכתבות עסקית.
• שפה וסגנון כתיבה עסקית.