פיתוח אינטנסיבי של החברה - קורס חינם מבית הספר הרוסי לניהול, הכשרה, תאריך: 7 בדצמבר 2023.

Miscellanea / by admin / December 10, 2023

click fraud protection

איך לשמור על העסק שלך תחרותי? מה דרוש לבניית רשתות מקצה לקצה החל מהגדרת יעדים אסטרטגיים ועד לפיתוח והשקת מוצרים פורצי דרך בשוק, בליווי חידושים טכנולוגיים מתמידים? כיצד לפתח כלים ספציפיים ליצירה ויישום חידושים, כמו גם לניהול תהליך זה? מדוע מנהל צריך להיות מסוגל להפעיל תיקי פרויקטים ומוצרים, להשיק סטארטאפים ולנהל סיכונים באופן אקטיבי? הקורס שלנו "פיתוח חברה אינטנסיבי" מכיל תשובות לשאלות אלו.

מורה למנהל עסקים בבית הספר לניהול רוסי. מפתחת תוכניות טרנספורמציה דיגיטלית, מעצבת מערכות חברתיות מורכבות. מעצב ארגוני, מהנדס מערכות.

מנהל פרויקטים חדשניים. מנהל פיתוח עם ניסיון בהשקת 10 סטארטאפים. ניהול חדשנות ומסחור של פיתוחים.

שיפור איכות הניהול
• מבוא לניהול. תפקידים וכלים של מנהל עליון.
• פיתוח מיומנויות כחוקר ומעצב עסקי.
• עסקים (סטנדרטי, יתרונות לגודל, שכפול).

אִסטרָטֶגִיָה. טרנספורמציה עסקית. כרטיס ניקוד מאוזן
• הערכת המיקום האסטרטגי הנוכחי, זיהוי אפשרויות אפשריות לשינוי עסקי.

instagram viewer

• ניתוח מגמות התפתחות בתעשייה והאזור בו פועלת החברה.
• הערכת העמדה האסטרטגית הנוכחית והסיכונים המרכזיים.
• זיהוי תחומי בעיות אסטרטגיות.
• הערכת יעילות הארגון של תהליכים עסקיים מרכזיים.
• ניתוח אפשרויות לפיתוח אסטרטגי של החברה.
• הערכת הזדמנויות פיתוח מבחינת משאבים זמינים וטכנולוגיות תפעול.
• פיתוח אפשרויות אסטרטגיות לטרנספורמציה עסקית.
• אופטימיזציה עסקית בתנאי התייצבות של מצב השוק.
• התכווצות עסקית עקב הרעה חדה במצב השוק.
• פיתוח פעיל במגזרים מבטיחים.
• הנדסה מחדש עסקית עם שינוי קיצוני באסטרטגיה.
• הערכת הצורך והאפשרויות לשימוש בפתרונות חדשניים.
• מבנה ופורמליזציה של המטרות האסטרטגיות של החברה בהיגיון של כרטיס המידע המאוזן.
• ניתוח משאבים זמינים ומדדי ביצועים מרכזיים.
• טרנספורמציה של יעדים אסטרטגיים לרמת תהליכים ופרויקטים.
• פרשנות של יעדים אסטרטגיים ברמת הסיכויים הפיננסיים.
• זיהוי קשרי סיבה ותוצאה בין מדדי ביצוע.

פיתוח אינטנסיבי של החברה: פרויקטים וסטארטאפים חדשניים
• תחומי פיתוח חדשני. אסטרטגיית חדשנות, מוצרים ושירותים חדשים, מודלים עסקיים פורצי דרך, חדשנות טכנולוגית.
• מפעל חדשנות. יצירת תהליך אינטנסיבי להפקה ויישום רעיונות חדשים. איך לעבור מרעיונות חד פעמיים למערכת מלאה.
• ניהול תיקי עבודות של פרויקטים חדשניים. איך לא להחליק לבירוקרטיה, אלא להבטיח את האמינות והשקיפות של פרויקטים חדשניים.
• סטארט - אפ. איך להשיק סטארטאפ אמיתי בחברה קיימת, כי זה לא רק פרויקט או יצירת עסק.
• סיכונים. הרצון לסיכון הוא הבסיס לפריצות דרך אמיתיות. סיכונים נושאים איום של הפסדים, אך פותחים הזדמנויות רציניות לצמיחה והתפתחות.

ענן תגיות

Miscellanea

דֵרוּג

צפיות

תגובות