כיצד לרסן את האגו שלך ולהיות מנהיג טוב
לעבוד וללמוד / / December 25, 2019
ארבעה טיפים שיעזרו לך להתמקד בשיתופי פעולה ולא עליון.
האגו שלנו - גורם פחדים רבים וספקות עצמיים. בסביבת ייצור, מוביל זה להחלטות עקביות ויוצר סביבה רעילה. מנהיג מסתמך על האגו שלו, לא יכול לקבל החלטה רציונלית. בכל פעם שהוא חושב, איך החלטה מסוימת תשפיע עליו באופן אישי. זה מה יעזור להיפטר מההרגל הזה.
1. הקשב לשים לב העם
אם תקשיב לאחרים, הם יספרו לכם על הצרכים שלך. לכן, למשל, בעת מכירת אינו דרוש באופן מיידי כדי לתאר את המוצרים או השירותים המוצעים. שאל שאלות, תקשיב טוב ולחכות המרואיין לשתף הרצונות שלהם. רק אז יהיה לך להבין שאתה יכול לעשות כדי לספק אותם.
לכאורה זו עצה ברורה, אבל זה הודיע הדיון לא תמיד קל נתון. לעתים קרובות יותר מאשר לא אנחנו עושים את זה במכונה חשבתי שאגיד את עצמם, כדי לשכנע את בן שיחו או להרשים.
נסו להפיל את האגו בצד. הדרך היחידה שבה תוכל לרכוש את אמונם של ממש ולבנות קשר אמיתי בין אנשים.
2. אין לשקול את הרעיון של רכוש של מישהו
הביטוי "הרעיון שלי" - ביטוי טהור של האגו. אנו משמשים לעודד סוג כזה של חשיבה, משבח אנשים למען רעיון מעשי. למרות ההכרה של כשרון חשובה, זה לעתים קרובות הזנות הטיפול שלנו רק על האינטרסים שלהם ויוצר אווירה מתוחה בצוות.
כמובן, כולם במידה מסוימת גלומת הרצון לטעון לזכות תגליות ורעיונות. אבל כאשר הוא חזק מדי, וכאשר אנשים מונחים על ידי אותם בעבודה, קונפליקטים להתעורר. הם שוכחים כי העיקר - זה לא להחליט מי בא עם מהלך טוב, ועל ידי כל האמצעים לנסות להפוך אותו למציאות.
3. לפתח מודעות
כדי להעריך איך אתה מתקשר עם אנשים והחלטות איפור, אנחנו צריכים מאמץ מודע. בלעדיהם, רבים עושים הודעה אפילו לא כי הם מונחים על ידי אינטרסים אישיים. תחשוב על איך דברים שאתה עושה. אם אתם חשים כי במצבים מסוימים האגו משתלט, לבקש מאחרים לתת לך משוב. הקשב היטב להתעמק במילים שלהם.
אם אתה הולך לפגישה שבה תקבל או לתת משוב, לנסות רק לפני זה כדי mindfulness בפועל. זה לוקח רק חמש דקות.
4. למד להעריך את עצמך
במבט ראשון, ייעוץ זה אינו אינטואיטיבי. אבל, לא להיות אנוכי בעבודה, אתה צריך להיות מרוצה מעצמו את חייו. ובשביל זה יש צורך לדעת את דרישות הפרט באופן קבוע לטפל בעצמם. ואז האגו שלך לא להתערב בבחירה של עובדים ומטרות הגדרה.
לעתים קרובות, מנהיגים, חיים אישיים אומללים, מנסה לשפר הערכה עצמית בעבודה. וכאשר אתה צריך לשכור עובד חדש, לבחור מי נותן להם. אפילו היה אומר שמי שעובד במשך ארבעה, שוכר עובדים עובדים על שלושה. ואלה שעובדים בין חמשת השירים המובילים, שוכר אנשים שעובדים במשך חמש פלוס.
אם אתה מודרך האגו שלך, אתה חש מאוים על ידי כפוף שעובד יותר טוב ממך. אם אתה מאושר עם עצמך, אז אתה לשכור עובדים תלולים, בידיעה כי הם יסייעו בפיתוח הקריירה שלך.
ראה גם🧐
- 5 טריקים כי מנהיגים מצליחים להשתמש כדי להגדיל את התפוקה
- למה הכל אנוכי ומה לעשות
- למה אנחנו מסתכלים על העולם של אנוכי