5 טעויות קרייריסטית שמונעות הצלחה

לין טיילור, מחבר של "האילוף במשרד העריץ הנורא: איך להתמודד עם חוסר הבשלות של הראש ולהצליח בעבודה" לאלפים רודן המשרד שלך נורא: כיצד לנהל התנהגות בוס ילדותית ולשגשג העבודה שלך. שיחות, על כמה התנהגויות הנפוצות שעלולות לפגוע בקריירה שלו. למרות טעויות הם בהחלט שימושיות - כי להם אנו למדים - חלקם ניתן להימנע.

1. אתה לקחת הכל על עצמך וגרור לבד

כולם כנראה נתקלו לעבודה עם זאב כזה בודד. הוא משתדל מאוד להוכיח כי הוא החייל היחיד בתחום, תוך התעלמות עבודת צוות לחלוטין. כזה "תסמונת גיבורה" בדרך כלל לא טוב לא.

בתחילה, עבודת הסולו הזה יכול באמת להרשים ומקבל ההכרה של מנהיגות, אבל זה יעבור מהר, אבל על העזרה של עמיתים אחרי זה אתה לא יכול לספור.

להצלחת חברת עבודה חשובה של צוות כולו, לא רק התרומה האישית שלך.

2. אתה מוכן לסבול למען כסף וקריירה

Prestige וכסף - זה טוב בהחלט, אבל לא סביר להגיע לעבודה קשה, אם הקשר עם עמיתים כיוון זה לא מסתדר.

אין זה סוד כי ברוב המקרים אנשים לעזוב את החברה בשל חילוקי דעות עם הממונים עליו. במקרה זה, אם הערכים והעקרונות של החברה שונה מן הקצה אל הקצה, זה כמעט תמיד מורגש מההתחלה. עם זאת, רבים לפטר הקול הפנימי שלו עבור לקוחות פוטנציאליים מפתה.

אם תיקח את ההחלטה להישאר בחברה כזו, אתה עושה רואי קצר מאוד. עבודה זה, אתה תהיה קשה ומתסכל מאוד מהר רוצה לעזוב הכל.

לפני שהסכים משרה מכניסה גבוה, לשקול את כל "המקצוענים" ו "בעד ונגד". שקול אם אתה רוצה לעבוד עם האנשים האלה.

3. אתה מפוטר, ללא מיקוח

החלטה ספונטנית להתפטר היא לעתים רחוקות נכונה. אם יש לך משהו לא מתאים לעבודה הנוכחית, זה חכם כדי לדון זו ראשונה עם ההנהלה ולנסות למצוא פשרה.

ככלל, שק צוות הוא בשביל הראש בהפתעה גמורה. טיפול של מומחה מנוסה - זה תמיד הפסד גדול עבור החברה. אולי הבוס שלך הסכים ברצון לתת לך את כל מה שאתה הוצעת במיקום החדש, אבל יש לך את כל החליט לתת לזה סיכוי.

מנהיגים לא תמיד יודעים על השאיפות האישיות של כל אחד מאנשי הצוות. אתה עצמך צריך לספר אותו בדיפלומטיות על השאיפות שלהם, במקום לחכות עד הניחוש הראשי להגדיל המשכורת או השכר שלך לאימונים.

אין להתבייש שאיפותיהם. נהפוך הוא, אם אתה נותן להם להבין שהם יכולים להועיל לא רק לך, אלא גם לחברה.

4. אתה לא אומר מה אתה חושב

לפעמים אנחנו מפחדים למחות בשקט ומעדיפים לעשות דברים כי הם החליטו בראש. זה אופייני למתחילים שאינם מעיזים להתווכח עם עמיתים מנוסים יותר.

קו זה של התנהגות מלכתחילה, היא טומנת בחובה את העובדה שאתה תיחשב חוסר היוזמה, ושנית, אתה תתחיל בקרוב להרגיש בנוח. אם יש לך רעיון, הם יכולים וצריכים להשמיע. מנהיג טוב לא צריך עובדים שאין להם דעה ומסכים עם כל מה שהם אומרים. מנהיגים אלה יודעים כי התנגדות כמה שימושי החלטה החלטות נכונות.

מנהיג חכם תמיד רואה כאשר כפופים מסכימים איתו רק מתוך רצון לרצות את הממונים עליו. מתרפס כזה הוא לא לטובתך.

5. אתה למנוע את הסיכונים

אל תפחדו לקחת אחריות. כמובן, הרבה יותר קל ובטוח יותר לעשות מה הוא מוכר רגיל. הבעיה היא שבגלל שאתה אף פעם לא תמשיך הלאה. כן, עשית שגיאותאבל באותו הזמן אתה תהיה באותו המקום שבו אתם נמצאים עכשיו.

בישיבה, הציע מערכת חדשה, לבוא עם פתרונות חדשניים. כמובן, אתה לא צריך לעשות משהו פזיז.

אם יש לך משהו להציע, הצעה ולהפגין נכונות אחראיות לתוצאות. זה ייתן לך לא רק הזדמנות להביע את עצמם, אלא גם לגרום בגין בצוות, גם אם אתה לא עושה את זה.