אתה כבר מכיר את החומרים של ריצ'רד ברנסון, שכתב את המחברים Layfhakera "טיפים עבור עסקים קטנים על ידי ריצ'רד ברנסון, מייסד וירג'ין», «10 סודות להצלחה בעסקים על ידי ריצ'רד ברנסון», «ספריות אנשים מצטיינים: ריצ'רד ברנסון». כן, ריצ'רד ברנסון - לא רק איש עסקים מצליח אלא גם אדם עם נוף מיוחד משלהם על החיים, אשר יש הרבה מה ללמוד. זו הסיבה שרציתי לקרוא בספרו "עסקים בסגנון בתול», אשר היום לספר לכם.
ריצ'רד ברנסון
יזם מוצלח, מייסד התאגיד Virgn הקבוצה. זה ידוע על מעשיה פרובוקטיבי, הצמא הבלתי נלאה לחיים והרפתקאות.
הספר יעניין לא רק לאלה שרוצים לפתוח עסק משלהם ולהפוך אותו מוצלחת. זה יהיה שימושי עבור כולם: מי שלא יכול להחליט לעזוב את העבודה לא האהובה או לשנות באופן קיצוני את היקף הפעילות המקצועית שלהם, ואת אלה שרוצים להפוך תחביב לתוך העבודה אהובה. ספר זה הוא לא רק עסק, אלא גם על חיים בכלל - על מערכות יחסים עם אנשים, איך להתמודד עם כישלונות אל תפחדו לקחת סיכונים.
שיעורים חשובים מהספר ידי ריצ'רד ברנסון
1. אל תפחדו לזרוק משהו שלא מביא לך יתרונות
בתולת הקבוצה כוללת 400 חברות בתחומים שונים - זהו אולפן הקלטות, וכן חברת תעופה מפעילת טלפונים ניידת, ועוד הרבה יותר. אבל לא כל התחייבויות ריצ'רד היו מוצלחים: במקרה Feil, ולעתים קרובות. הסוס מת - עם דמעות. פתגם זה הוא בהחלט רלוונטי לעסק: אם זה לא יביא לך כלום אבל הוצאות, תאי עצב נהרגו לעזאזל אחרים, לזרוק אותו ולהתחיל משהו אחר. התקלות שם לא בסדר דבר - הוא כי מעת לעת קורה לכל אדם, ואל תחשבו בטעות אחד שלא עושה כלום.
2. אל תהססו להתבלט משאר
זה יכול ללמוד ריצ'רד - אדם שלעתים קרובות משפיע על כל הסובבים אותה התנהגות שערורייתית. העסק שלך חייב להיות שבב - המאפיינים הבולטים שיעזרו לך להתבלט מחברות אחרות, ספינינג באזור שלך. חשוב במיוחד לשקול זאת כאשר אתה מבקש כסף ממשקיעים, כי אתה צריך לשכנע אנשים לתת לך כסף עבור הפרויקט הם צריכים להיות בטוחים כי השקיעו משהו באמת ייחודי.
3. צוות - כל שלך
אנשים שמגיעים להצלחה ולהתחיל להתענג על התהילה, שוכח לעתים קרובות כי הם לא רק עושים לעצמך. אם אנחנו להשליך את העצה מרווה של המורים המוסמכים, בני משפחה, חברים ומכרים, יהיה לך את הדבר הכי חשוב - הצוות שלך. זהו המשאב העיקרי שלך. אתה לתקן את הציוד שהתקלקל, ולקנות שולחנות חדשים, אשר קרסו תחת משקל של המשרד של כוסות קקטוסי צבא קפה. אתה תרוויח כסף השקיע בחוכמה או פשוט מבוזבז. אבל עובדים מוכשר שהחליט לעזוב החברה, אתה לא יכול פשוט רק רוצה להחליף אפילו יותר מוכשר, אשר הוא למצוא ה. המטרה העיקרית של כל ישות כלולת היחסים הכלכליים - רווח, אך לא לשכוח כי אנשי הכסף לעשות.
4. אל תפחד "להילחם עם הילדים הגדולים"
אם אתה לא בוחר "אסטרטגיית האוקיינוס הכחול"ואז יהיה לך הרבה מתחרים. ומתחרים אלה בשוק זמן רב יותר מאשר יש לך יותר ניסיון וקשרים, ורבים "ניצנים" שלימד שכלם, כי אתה רק צריך למלא. עם זאת, תחרות כזו Mighty לא צריך להפחיד אותך, לא לשכוח את מה שיש לך ואת היתרונות.
ריצ'רד ברנסוןבזכות גודלו הצנוע שלנו - היו לנו כמה צדדים - אנו יכולים לספק ללקוחות רמת שירות מנות כאלה שבהם שחקנים גדולים לא היו מסוגלים לספק כולו שלהם צי. לדוגמה, מנוסעי המחלקה הראשונה מהבית לכניסה לשדה התעופה ובחזרה dovozil לימוזינה בחינם. המתחרים שלנו, להחליט שהם יקבלו קדימה של בתולה, יצטרכו לספק את השירות הזה בכל מדינות שבן הוא טסים, ולא רק על כמה מסלולים. מבחינתם זה לא היה יקר מדי.
5. גיל - לא חשוב
יש מעסיקים רבים הטיה - הם שולחים עובדים בעידן של פרישה או, לחלופין, לא לוקחים במדינה למי צעירים. עם זאת, הם שוכחים את העיקר: הוא לא תאריך חשוב הלידה, ואת הכישורים והיכולות. אם אנשי מקצוע צעירים המצב לא כל כך נורא, זה עם אנשים מבוגרים כל מסובך: מעסיק לשלוח אותם לפרוש, ואיתם החוצה חנות של ידע, מיומנויות ניסיון שלא יסולא בפז. לא מאוד טוב בזה, נכון? אין לחתוך ישר מן הכתף, יש לזכור כי תמיד יש דרך החוצה.
ריצ'רד ברנסוןפתרון אחד - לספק סביבת עבודה נוחה יותר. הצעת עבודה במשרה חלקית במשך כמה אנשים כדי להפיץ את כמות העבודה ספקה בקצב אחד, להיות גמיש עם חופשה ארוכה יותר.
6. יודע להקשיב ולשמוע עובדיה
כל מנהיג מוכשר - פסיכולוג גדול למי שהוא תמיד פתוח לתקשורת עם הכפופים להם. למד לקבל ביקורת, אפילו מאלה נחשבים נחותים. ואל תשכח לדון בהחלטה שלך עם עמיתיך, יגיד לי, למה החלטת לעשות זאת, ולא אחר.
ריצ'רד ברנסוןאתה חייב לדבר עם אנשים שרואים ממרומי סמכותו, אבל בלי מליצות ובריונות; מייצגי מושגים פשוטים שיוכלו להוציא לפועל.
7. מפגשים אישיים צריכים להיות בראש סדר עדיפויות
טכנולוגיה צעדים קדימה בקפיצות, ואנחנו מעדיפים לשלוח הודעות מיידיות, ולא לדבר עם מישהו פנים אל פנים. בגלל זה, אנחנו מבלים הרבה עצבים ומתלוננים: "שלחתי לו שלוש הודעות, ואף אחד הוא לא ענה, אם כי אני יודע שכולם כי יש לקרוא." בשיחה קצרה אחת זה הכל היה מותר באופן מיידי.
ריצ'רד ברנסוןאם המנהיגים הללו ניסו ללכת ולדבר, וגם לא bukovki לכתוב ולהתלונן, וכולם החליטו במהירות וללא מאמץ, לחסוך זמן ומאמץ.
8. רווחים גדולים ≠ הצלחה
כסף - מדד העניים של הצלחה. כפי, לעומת זאת, ואת התהילה. וזה האינדיקטורים העיקריים של הצלחה, הנה הם:
זה לא כל מה ריצ'רד ברנסון אומר בספרו - כל אחד ימצא משהו זה יהיה שימושי לו.ריצ'רד ברנסוןהצלחה בעסקים נמדדת על ידי מיטב אם יצרת משהו ממה יכול להיות באמת גאה, ואם אתה משנה משהו בעולם.
אל תפחדו מכישלון, ללמוד להסתכל על הכל עם חוש הומור בריא ואף פעם לא לזלזל אנשים מסביב - אולי חשוב לא רק בעסקים אלא גם בחיים בכלל. כשאתה קורא את הספר של ברנסון, נראה כי אתה מדבר עם מישהו שחי חיים מלאים ומעניינים. כמה טיפים כדי לעקוב מייד רוצים להתחיל, ובמשך כמה זמן עוד לא באו. באופן כללי, הספר ברנסון - לא רק מוצר עסקי עבור אלה שרוצים להצליח יזם, אלא גם את סיפורו המדהים של אדם יוצא דופן, אשר חולק את דעותיו על זה עולם מטורף.
"עסקים בסגנון בתול», ריצ'רד ברנסון
לקנות litres.ruקנה באמזון