5 צעדים משלחת מוצלחת

כמעט כל מי שהגיע כל מפגשים קרובים תפקיד ניהולי עם אלה שכבר לא היה מסוגל למלא את תפקידיהם באופן עצמאי, לבד. וזה בסדר, כי שברשותו כעת בצוות, שכשרונו (רצוי) מספיק כדי לענות על האתגרים שעומדים בפני מנהלים.

הראש להצליח בעבודתם, קיים הכרח ללמוד לטפל באנשים אחרים וללמוד את האמנות משלחת. להלן סקירה פשוטה של ​​5 הצעדים שיעזרו להשיג את הראש הנדרש, האצלת משימות לצוות שלו.

1. להאציל את המשימה, ולא דרך להשיג אותו. בואו הצוותות שלך יקבעו מהי הדרך הטובה ביותר לעשות את זה. אתה רוצה תוצאות, לא את התהליך.

2. עיין בכל משימה אפשרית. כמובן, אתה לא יכול לעשות את זה בלי לדעת את היכולות של העובדים שלך, אבל עדיין מנסה לתת לכל משימה שבה הוא יכול להתמודד עם מיטב. זכור, אתה שולט התוצאה, לא על התקדמות העבודה.

3. מתנהלים כעת דיווחים צריכים להיות מועדים ספציפיים. זה מאפשר לך לעקוב אחר ההתקדמות של ביצוע משימות פקיד. השתמש בהזדמנות זו ככלי תמיכה, לא מלא. במקרה של קושי, אתה תהיה מסוגל לספק סיוע בזמן.

4. תן הצוות שלך כדי להבין מה אתה מצפה מהם הופעה נהדרת. אנשים רבים יהיה להדביק את רמת הציפיות שלך, והכי חשוב, לוודא שאתה יודע בדיוק מה אתה רוצה.

5. לחגוג, שבחים, Speak fidbek חיובית מאוד כדי להשלים את המשימה. לחגוג את ההצלחה. אנשים רוצים להיות גלוי. דגש הכפוף שלך בפומבי בנוכחות חבריהם. פעולה זו תיצור נאמנות ואמון.

חפשו דרכים כדי לנצל את כישוריהם של הכפופים שלך. זה יעשה את העבודה שלך הרבה יותר קל לעזור ליצור משלחת של התרבות בארגון. וגם לתת לך את הביטחון ונאמן לצוות - שני משאב מפתח של כל מנהיג.